Konu: Divan Toplantıları...

Divan Toplantısı Yapıldı

Galatasaray Spor Kulübü Temmuz ayı Divan toplantısı Galatasaray Adası'nda yapıldı. Divan Başkanı İrfan Aktar'ın yönettiği toplantıda Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Ünal Aysal’ın yanı sıra Yönetim Kurulu Üyeleri Refik Arkan, Adnan Öztürk, Aka Gündüz Özdemir, Adnan Nas, Semih Haznedaroğlu, Sedat Doğan, Ahmet Ocaklı, Abdurrahim Albayrak, Mehmet Cibara ve Necati Demirkol hazır bulundu.

Divan toplantısı geçtiğimiz ay aramızdan ayrılan Galatasaray Divan Üyeleri için yapılan saygı duruşu ile başladı. Gündeme geçilmeden önce Divan Başkanı İrfan Aktar, üç konu hakkında üyeleri bilgilendirdi.

Riva arazisi için kurulan komitenin sonuç raporunu Divan Kuruluna ulaştırdığını ifade eden Aktar, 8 Temmuz 2011’de raporun Yönetim Kuruluna iletildiği belirtti. Sporda şiddet yasası ile ilgili bir gündem oluştuğunu bildiren Aktar, bu konu hakkında bir bilgilendirme yapacaklarını üyelere duyurdu. Divan Başkanı İrfan Aktar son olarak Galatasaray Adası’nın durumu ile ilgili olarak üyelere bilgi verdi.

Divan Başkanı İrfan Aktar’ın yaptığı açıklamaların ardından gündeme geçildi. Divan Başkanlığı’na gelen evrakların okunmasının ardından, Divan Başkanlığı’na bir dahaki Divan Toplantısının Ağustos ayı yerine Eylül ayında yapılması hususunda yapılan öneri oy çokluğu ile kabul edildi. Buna göre İrfan Aktar, bir dahaki Divan Toplantısının 14 Eylül 2011 tarihinde yapılacağını açıkladı.

Toplantının sonraki bölümünde ise Türkiye Şampiyonu olan A2 Futbol takımımız ve Türkiye Şampiyonu olan Sutopu takımımıza Divan Başarı Beratı verildi. A2 Futbol takımı idari-teknik kadrosu ile sporcuları beratlarını Divan Başkanı İrfan Aktar, Divan Üyeleri Turgan Ece ve Bülent Eken’den aldı. Sutopu takımı idarecileri ve sporcularına başarı beratlarını ise Divan Başkanı İrfan Aktar ve Yönetim Kurulu üyesi Semih Haznedaroğlu verdi.

Başarı beratlarının verilmesinin ardından Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk, Yönetim Kurulunun ilk 2 aylık çalışmaları hakkında üyelere bilgi sundu.Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk konuşmasının ilk bölümünde son günlerde gündemi meşgul eden konular hakkında açıklamalarda bulundu: "Üzülerekte olsa, bugünkü Divan Kurulumuz toplantısının gündemine, Türk futbolunda yaşanan ve ardı arkası kesilmek bilmeyen şike skandalı ile ilgili olarak kulübümüz yönetiminin tavrını net bir şekilde açıklayarak başlamak istiyorum.

Türkiye Futbol Federasyon başkan ve yönetim kurulu seçimlerinden önce ilişkili herkese tek bir mesaj verdik. Herkese eşit mesafede, adaletli, şeffaf ve Türkiye gibi futbolun yükselen değeri olduğu ülkemizde, ileriye dönük yatırım projelerine vakıf ve bunları gerçekleştirme potansiyeli olan bir oluşumu destekleriz. Aday olan Sayın Mehmet Ali Aydınlar ve ekibine de, hiç bir politik pazarlık yapmadan destek verdik.

Federasyonun yeni yönetiminin önüne, 14 Nisan da yürürlüğe giren yeni spor yasası çerçevesinde, Türk spor tarihinin en önemli dosyası gelmek durumunda kaldı. Hazırlanışında camia olarak katkılarımız olan bu yasa, Türk sporunun hak ettiği yere gelmesi için en önemli mihenk taşıdır. Gayet net ve detaylı bir şekilde hazırlanan yasanın hayata geçirilmesi için tarihin en önemli dosyasının gündeme gelmesi, kararlılık ve dirayetin sınanması için en iyi fırsattır. Yönetim olarak, Galatasaray'ımıza yakışan bir şekilde duruş sergilediğimiz bu kaotik ortamda, pazartesi akşamı Federasyonun sergilediği tavır ile ilgili olarak bizzat Sayın Başkan Ünal Aysal’ın ağzından dün bir açıklama yapmak durumunda kaldık.

Bu açıklamayı müteakip TFF yönetimi, kulübümüz ve başkanımızı fırsatçılıkla suçlayan bir açıklama yapmıştır. TFF’ nın kulüpler birliği ile konunun müzakere edildiği toplantıda, kulübümüz 2.başkanı Sn Ali Dürüst çok net bir tavır ortaya koymuştur.
"Federasyonun atacağı adımların arkasındayız."

Ancak toplantıyı müteakip TFF, bizzat başkanı tarafından yaptığı açıklamayla, adım atmayacağını ve hukuki süreci bekleyeceklerini belirtmiştir.Açıkça anlaşılması açısından bir kez daha tekrar ve teyid ediyorum. Ligler başlamadan, TFF’ ı gereğini yapacak, adımları süratle atacak, tüm takımların pırıl pırıl ve şaibesiz bir yarış içerisine gireceği ortamı yaratmak için, istediği ve ihtiyacı olan belgeleri elde etmekte dahil, tüm yetkilere sahip özerk bir kuruluştur. Galatasaray olarak, TFF başta olmak üzere, hiç bir kulüp ve şahısla problemimiz yoktur. Dileğimiz kimsenin zarar görmemesidir.Ancak adım atmamak ve gereğini yapmamak Başkanımızın yaptığı açıklamadan da anlaşılacağı üzere kamuoyu vicdanı tarafından kabul edilemez.

Türk spor hukuku enstitüsünün dün akşam yaptığı basın açıklamasından sadece iki kısa bir metni sizlere okumak istiyorum.

Adli mercilerin TFF’ ye iletmeleri gereken deliller olup iddianame değildir.
TFF’ nun delillere ulaşma talebi, bir lütuf değil, Anayasa nın 59. maddesi ile sahip olduğu yargılama yetkisinin engellenmemesi, geciktirilmemesidir. Bu bakımdan TFF'yı hakkını elde etmek için gerekli resmi girişimlerde bulunmaya davet ediyoruz.

Değerli Galatasaray’lılar, biz 530 yıldır varız. Bizim için adalet ve hakkaniyet olgusu, yıpratılamayacak, esnetilemeyecek ve en önemlisi göz ardı edilemeyecek olguların başında gelir. Adalet forma giymez, gözü bağlıdır, forma rengi seçemez.
Dürüstçe dökülen terlerin sahipleri, fair -play ile oynayan ve fair -play ile izleyen ve sevenlerin duyguları suistimal edilemez.

Galatasaray camiası olarak, bu söylediğimiz çerçevede gereğinin yapılmasını beklemek ve talep etmek en doğal hakkımızdır. Bunun aksi düşünülemez. Galatasaray olarak bizim aradığımız, istediğimiz güven şaibesiz, fair-play ruhu içinde yarışma güvenidir. Tüm spor kamu oyununda araması gereken budur.

Adnan Öztürk, Galatasaray'ın tüm takımlarının yeni sezon hazırlıklarını sürdürdüğü belirterek
konuşması şu şekilde devam etti: "Tüm takımlarımız, başta futbol olmak üzere yeni sezon hazırlıklarını sürdürmektedirler. Biz de yönetim olarak belirlenen stratejiler çerçevesinde gerekli transferlerimizi yapmaya gayret gösteriyoruz. Uzun yıllar sorunsuz bir şekilde kulübümüze hizmet edecek oyunculara öncelik verme gayretimiz, işlerin yavaş yürüdüğü izlenimini verse de, endişe edilmemesi gerektiğini düşünüyor ve talep ediyoruz.
Sevgili Fatih Terim hocamız ile de mutabık kalarak, bu sezondan itibaren altyapımıza çok ciddi bir kaynak ayırarak, 10 yıllık bir strateji planı çerçevesinde çalışmalarımıza başladık. Florya'da bulunan altyapı binamızı yenileyerek büyütme inşaatına başladık. Tüm Türkiye çapında yerleştirilecek sistemle kendi yıldızlarımızı kendimiz yaratma yolunda önemli bir adım atacağız."

Üyelere tesislerin son durumu hakkında da bilgi veren Adnan Öztürk şunları söyledi: "Florya tesislerimizin İstanbul’un merkezi ilçelerinden bir tanesine taşınması için gerekli arazi tahsis çalışmalarımız süratle ilerlemektedir. Bugün burada fazla detay vermek durumunda olmasak ta bu sene içerisinde bu çalışmalarımızın tamamlanacağını rahatlıkla söyleyebilirim"

Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk, konuşmasının sonraki bölümünde Ali Sami Yen Spor Kompleksi Türk Telekom Arena hakkında geniş açıklamalarda bulundu: "Ali Sami Yen Spor Kompleksi Türk Telekom Arena Galatasaray’ın dönüşüm ve gelişim sürecinin en önemli kilometre taşıdır. Oldukça uzun ve karışık zamanlar sonrası stadımızı Gençlik Spor Genel Müdürlüğünden teslim alma veya diğer bir deyişle nihai kabul aşamasına geldik. Hatta bu toplantıdan sonra şu anda stadımıza gelmiş yetkililer ile iki gün sürecek toplantımıza başlayacağız. Uzun süreceğini tahmin ettiğim bu görüşmelerdeki stratejimizi müsaadenizle kurul üyelerimiz ve camiamızla paylaşmak istiyorum.

Bildiğiniz üzere Ali Sami Yen stad arazimizi ve Seyrantepe arazisinin üst kullanım hakkını vermek kaydı ile TOKI tarafından GSGM vasıtası ile bu stadın yapımı konusunda anlaşmıştık. 28.08.2006 tarihli protokolde başta rahmetli Özhan Canaydın Başkan’ımız, Devlet Bakanı ve Başbakan Yardımcısı Sn Mehmet Ali Şahin, Maliye Bakanı Sn Kemal Unakıtan, TOKI Başkanı Sn Erdoğan Bayraktar ve İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı Sn Kadir Topbaş’ın imzaları ile iki konu çok net bir şekilde yer almıştır. Kulüp lehine 49 yıl süre ile irtifak hakkı ve bedelsiz tahsis. Protokolün bu şekilde yapılabilirlik olurunu TOKI , 21.08.2006 da Sn Başbakan'dan almıştır ve bu protokolü öyle imzalamıştır.

Yine 20 Nisan 2007 tarihinde GSGM ile Kulübümüz arasında imzalanan ve Başbakan Yardımcısı Sn Mehmet Ali Şahin’in de imzaladığı ek bir protokol mevcuttur ve diğer protokole şartsız aynı şekilde refere etmiştir.

Ancak 3 Mayıs 2011 tarihine geldiğimiz zaman kulübümüz ve GSGM arasında imzalanan ve Devlet Bakanı Sn Faruk Nafiz Özak‘ın da oluru olan protokolde daha önceki protokollerle tenakusa düşen maddelere rastladık. Örnek batı tribününden 3 adet loca, 300 protokol koltuğu ile 2 ek VIP loca, 100 araçlık park, iç dış reklamlardan elde edilen gelirin %10 u, ve tabii bütün bunlara ek olarak ta yıllık 1.500.000 TL kira.En önemlisi de ilk protokolde var olan irtifa hakkının bu protokolde intifa hakkına çevrilmiş olması.

Bu stadın yapımında emeği geçen herkese içten bir kez daha teşekkür ederim. Başkanımız Özhan Canaydın’ ı rahmetle bir kez daha anarım. İnşaatta hayatını kaybeden işçi kardeşlerimin ailelerine bir kez daha başsağlığı dilerim.

Bu tesisin yapılması için Galatasaray’ın verdiklerinin gayet farkındayız.Stadın içinin eksikleri, çevresindeki yolların durumu, Galatasaray yetkililerince tespit edilmiş, acil olanları kendi kasamızdan yapılmaya başlanmıştır.Bugün ve yarın beraber mesai harcayacağımız GSGM yetkilisi arkadaşlarımızla imzalanacak dökümanlar da bu eksiklikler ile ilgili her nokta hukukçularımız ile beraber rezerv olarak yansıtılacaktır.Nihai talebimiz ve hedefimiz ilk imzalanan protokole , tarafların sahip çıkıp saygı duymasını sağlamaktır.Aksi durum Galatasaray tarafından kabul edilemez.Amacımız kimse ile kavga etmek değildir, cözüm üretmektir ancak öncelikle görevimiz kulübümüzün haklarını savunmaktır.

Bu arada bildiğiniz üzere, stadımız da bir konser deneyimi yaşadık. Profesyonellerimiz ve stad komitemizin ortak kararı , alınan tüm önlemlere rağmen, sahada oluşan hasarı , ki gidermek en az bir ay sürüyor, gördükten sonra bir daha bu çeşit aktivitelere mümkün olduğunca müsaade edilmemesidir. Bilgi için söylemekte fayda var, geçen akşamki konserin kulübümüze getirisi brüt 175.000 USD dır.

Stadımızda bu sezondan itibaren, devlete ait MOBESE AS ile anlaşma yaparak , güvenlik kameraları , elektronik sistemlerimizi ihale ederek, yüz tanıma sistemi dahil Avrupa’nın en modern elektronik güvenlik sistemini kurmaktayız. Bunun yanı sıra ek olarak 56 yeni loca inşaatına başlamış bulunuyoruz. Bu localardan senelik 4 milyon USD ek gelirimiz olacaktır. Tribünlerde , sadece ailelerin çocukları ile maç izleyebileceği özel bir bölüm oluşturduk. Stadda , yeni spor yasası çerçevesinde , mecburi olan elektronik bilete geçilmeden , şimdiden , tüm bilet satış sistemimizi ücretsiz bilet olmaması üzerine kurduk.

Diğer yandan stadın dış mahallinde GS Store a hizmet vermek üzere 1700 m2 kapalı alana sahip mağazanın , sponsorlar desteği ile , inşaatına bu ay içerisinde başlanacaktır. Aynı zamanda divan kurulu dahil toplantılarımızı da yapabileceğimiz 1200 m2 alan çok amaçlı toplantı salonu olarak inşaasına yine bu ay sonu başlanacaktır. Avrupa’nın en önemli stadlarında olduğu şekilde, stadımızda 2000 m2 üzerine kurulu müze kurulumu da müze sorumlumuz sevgili Candan Erçetin’in katkılarıyla başlamıştır.

Mecidiyeköy deki merkez binamızı da bu ay sonu ile tamamı ile stadımıza taşımış olacağız.

Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk konuşmasına şu şekilde devam etti: "Kalamış tesislerimizde yapılmakta olan inşaatın kaba kısmını süratle tamamlayarak yaz aylarında inşaatı durdurmaya karar verdik. Üyelerimizin rahatlığı açısından , aldığımız bu karar çerçevesinde , 1 Ekim’de inşaatı yeniden başlatarak 2012 sezonuna yetiştirmek durumundayız. Ancak bu dönem içerisinde üyelerimiz ücretsiz olarak yeni anlaşmasını yapıp voleybolcularımıza tahsis ettiğimiz Pamukspor tesislerinden faydalanabileceklerdir.

9 temmuz Cumartesi günü yaptığımız genel kurula tatil dönemi olmasına rağmen katılan üyelerimize teşekkür ederiz. Toplantıya katılan üyelerimizin , eleştiri ve görüşlerini dikkatle dinledik ve not aldık. Kulüp tarihinin mali anlamda belki de en geniş yetkisinin bize verilmesi bizleri gururlandırmıştır. Teşekkür ederiz.

Bu yetkilerin verilmesi bizlerin sorumluluğunu çok hassas bir şekilde yerine getirmemizi gerektirmektedir. Sürekli bahsettiğimiz kurumsallığın ilk gereği de budur.23 Haziran tarihli yönetim kurulu toplantımızda alınan bir kararı ile şirketlerimizin genel müdürleri, kulübümüzün genel sekreteri dahil 4 yönetim kurulu üyesinden oluşan bir bütçe ve optimizasyon komitesi kurulmuştur. Bu komitenin görevi kulüp ve şirketler bütçe ve hedeflerini incelemek, özellikle harcama kalemlerimizde ciddi tasarruflar yapmak ve en önemlisi de 6 yıllık projeksiyonlar hazırlayarak yol haritamızı belirlemektir.

Genel kurulda yapılan eleştirilerin merkezinde olan bu çalışmalar başlatılmıştır. Dünyanın beş büyük bağımsız denetim firmasından birisi olan Ernst and Young, kulüp ve şirketlerimiz hesaplarını uluslararası normlara uygun olarak inceleyip raporunu hazırlamıştır. Bu firmayı seçerken dikkat ettiğimiz kriter ise, dünyanın ilk beşinden birisinin olması yanı sıra yönetim kurulumuz üyelerinden hiç birisinin şirketlerine hizmet vermiyor olmasıdır. Bu raporlardaki rakamlardan ve resimden hareketle, Sayın Başkan’ında angajmanı olarak, hazırlanan bütçeler ve kulübümüzün her kuruşunun nereye harcanacağı, aldığımız yetkileri ne şekilde nerelere kullanacağımızı ve 3 sene sonunda varmak istediğimiz hedefleri net anlaşılır şekilde açıklayan çalışmayı her üyemize en geç 2 ay içerisinde Başkan ve yönetim kurulunun imzası ile ulaştıracağız. Bu döküman , bizim yol haritamız ve sözümüz olacak.

Aynı şekilde Divan Başkanlığımız tarafından kurulan Riva komisyonunun fikirleri görüşleri titizlikle dikkate alınarak gerekli çalışmalar yapılacaktır

Genel kurul günü o günde kaldı .sorular soruldu , cevaplar verildi , notlar alındı. Ancak bir konu var ki , özellikle o günden bugüne ne yazık ki sarkmak durumunda kaldı. Bir üyemizin yaptığı konuşmaya cevap olarak olmasa da , hatırlatılmasında fayda olduğu için bugüne taşıdım.

Başkan adayı olduğum seçimde , genel kurul günü , kürsüden üyelerimize yaptığım konuşmada, seçime üç prensip ile hazırlandığımızı söylemiştim. Etos(ahlak) patos(yürek) logos (zeka).Bugünde , sonuna kadar buna inanıyor ve böyle yaşıyoruz. Galatasaray Spor Kulübü 106 yıldır böyle yaşıyor. Galatasaraylılar da, Galatasaray başkanını, yürekli , zeki ve ahlaklı olduğu için seçer. Sayın başkan Ünal Aysal da serveti için değil, bunun için, 60 yıldır böyle Galatasaraylı olduğu için seçilmiştir."

Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk’ün ardından Başkan Ünal Aysal kürsüye gelerek, dün resmi siteden yaptığı açıklama ile ilgili olarak açıklamalarda bulundu.

“Bazen iki paragraf içinde yazılmış olan şeylerin arkasında sayfalar hatta kitaplar bulunabilir” diyerek sözlerine başlayan Ünal Ayal şu şekilde devam etti : “Ben burada size kısaca, sitemizden niçin açıklama yapıldığını anlatmak istiyorum.

Geçen hafta ayın Federasyon Başkanı Mehmet Ali Aydınlar, “Biz adaleti beklemeyeceğiz, kendi tedbirlerimizi alacağız” dedi. Bu açık ve net bir mesajdı. Biz de bu beklentiyle Ali Dürüst’ü tam yetkiyle Kulüpler Birliği toplantısına gönderdik. Buradaki görüşmede, federasyonun bu doğrultuda atacağı her adımın arkasında olacağımızı ifade ettik. Kulüpler Birliği toplantısından çok kısa bir süre sonra, Federasyon Başkanı’nın daha önce kamuya yaptığı açıklamayla uyuşmayan pazartesi günkü açıklaması bizim için gerçekten büyük bir sürpriz olmuştur. Bu nedenle dünkü açıklamayı yapma ihtiyacı duyduk. Bunu yapmak hem görevimiz hem de yetkimiz dahilindedir. İlerde doğabilecek sorunların çözümüne yönelik atılmış adımlardan bir tanesidir. Niyetimiz hiçbir kulübün cezalandırılması değil.

Başkan Ünal Aysal sözlerine şu şekilde devam etti: “Hepimiz aynı menfaatleri paylaşıyoruz. Büyük kulüplerin ikinci lige düşürülmesinden biz de nasibimizi alabiliriz. Fırsatçılık söz konusu değil. Böyle bir beklentimiz de yok. Sorumlu mercilerin, yetkilerini etkin kullanmasını beklemekteyiz. Takdir hakkı federasyonda. Zira takdir edilmemiş kamu vicdanı bir şekilde statlarımızda yankı bulmakta. Bunun bedelini maddi ve manevi ödemekteyiz. Federasyonun buradaki yaptırımları, saha kapatma, para cezası verme ve kulüpleri bazı akitlerden men etmek şeklinde tecelli etmektedir. Diğer kulüplerimizle tam bir işbirliği içinde olmaya devam edeceğiz. Burada inanç ve prensiplerimizin uyumlu olma şartını her zaman arayacağız. Galatasaray olarak duruşumuz belli. Hiçbir zaman kimsenin karşısında değiliz. Her zaman doğrunun yanında ve arkasındayız. Her türlü desteği futbol federasyonuna değil, bütün kulüplere vermeye hazırız. Federasyona güvenimiz tam. Aramızda herhangi bir güven sorunu yaşanmamaktadır.

Başkan Ünal Aysal'ın konuşmasının ardından güncel olaylar ve dilekler bölümüne geçildi. Bu bölümde üyelerden Hayrettin Kozak, Mehmet Bilen, Yılmaz Toköz, Cengiz Akatlı ve Mehmet Helvacı gündem ilgili görüşlerini dile getirdi.

Eylül Ayı Divan Toplantısı



Galatasaray Spor Kulübü'nün Eylül Ayı Divan Toplantısı 14 Eylül 2011 Çarşamba günü saat 13.30'da Galatasaray Adası'nda gerçekleştirilecek.

Divanımızın Eylül Ayı Olağan Toplantısı, 14 Eylül 2011 Çarşamba günü, saat 13.30’da Galatasaray Adası'nda yapılacaktır.
Sayın üyelerimizin teşriflerini rica eder, bu vesile ile iyi ve sağlıklı günler dilerim.
Saygılarımızla,

İrfan Aktar
Galatasaray Spor Kulübü
Divan Kurulu Başkanı


GÜNDEM:
1. Geçen aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulması,

2. Divan Başkanlığına gelen evrakın okunması,

3. 10 – 14 Ağustos 2011 tarihinde Türkiye Yüzme Şampiyonasında, şampiyon olan kız - erkek yüzme takımımıza Divan Başarı Beratı verilmesi,

4. Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Sayın Ünal Aysal’ ın ilk 100 günlük Yönetim çalışmaları hakkında Divan kuruluna bilgi sunması,

5. 31 Mayıs 2011 tarihi itibarıyla Galatasaray Spor Kulübü ve şirketlerinin bağımsız denetimden geçmiş konsolide mali tablolarının Kulüp Denetim kurulu üyelerince sunulması ve görüşülmesi,

6. Güncel olaylar - dilekler.

Ekim Ayı Divan Toplantısı Yapıldı



Galatasaray Spor Kulübü’nün Ekim ayı Divan Toplantısı, bugün Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda gerçekleştirildi.
Bir önceki aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulmasıyla başlayan toplantı, Divan Başkanlığı’na gelen evrakın okunmasıyla devam etti. Ardından başarılı sporcularımız için Divan Başarı Beratı Töreni’ne geçildi.
İlk olarak İstanbul Ayşe Himmetoğlu Yıldız Kızlar Ligi ve namağlup olarak Türkiye Yıldız Kızlar şampiyonu voleybol takımımıza Galatasaray Spor Kulübü Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar, Galatasaray Spor Kulübü Divan üyeleri Oğuz İmregün ve Mükerrem Taşçıoğlu tarafından Divan Başarı Beratı takdim edildi.
Üst üste ikinci kez Türkiye Küçük Erkekler şampiyonu olan küçük erkek voleybol takımımız, Divan Başarı Beratı’nı Galatasaray Spor Kulübü Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar, Galatasaray Spor Kulübü Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk ve Galatasaray Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Semih Haznedaroğlu’dan aldı.
19-20 Şubat 2011 tarihlerinde Masterlar Kısa Kulvar Türkiye Şampiyonası ve 2 Temmuz 2011 günü İzmir-Urla Açık Su Yüzme Şampiyonası’nda derece alan Master yüzücülerimize Galatasaray Spor Kulübü Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar, Galatasaray Spor Kulübü Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk, Galatasaray Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Semih Haznedaroğlu ve Sutopu Takımı Eski Kaptanı Kerim Uzuner, Divan Başarı Beratı’nı sundu.
Divan başarı beratlarının verilmesinin ardından Kulübümüzün değişen tüzüğü ışığında Divan Kurulu çalışmalarıyla ilgili Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar’ın açıklamalarda bulundu.
Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar, kulüp tüzüğünün Divan Kurulu'na birçok denetleme görevi verdiğinin altını çizerken, bir önceki toplantıda sadece okunarak geçilen mali raporun yeterince anlaşılamadığına dikkat çekerek bir sunum yaptı.
Konuşmasında, Divan Kurulu olarak yeni tüzükte gözüken aksaklıklarla ilgili değişiklik için çalışma başlatacaklarını aktardı. Aktar, kulübe üye alımıyla ilgili evraklar üzerinden değil mülakatla gerçekleşen bir sistem gerektiğini de belirtti.
İrfan Aktar’ın konuşmasının ardından bu konu ile ilgili olarak Taner Aşkın söz aldı ve görüşlerini dile getirdi.
Toplantıda son bölümünde ise güncel olaylar ve dilekler kısmında gündemle ilgili olarak
Mükerrem Taşçıoğlu, Mehmet Bilen, Ahmet Şenkal, Vakur Dağdeviren, Turgut Özdeş, Taner Aşkın, Hayrettin Kozak, Özer Berkay ve Ahmet Özdoğan söz aldı.
Konuşmacıların ardından Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk yönetim kurulu adına kürsüye geldi. Başkan Yardımcısı Adnan Öztürk ilk olarak Ali Sami Yen Kompleksi Türk Telekom Arena'daki ulaşım sorununa değindi. Öztürk statta birçok sorununun olduğunu belirterek, özellikle yollar konusunda içinden çıkılamaz durumda olduklarını söyledi. Öztürk, yeni statları Türk Telekom Arena'nın açılışında bazı tatsız olayların yaşandığını belirterek, ''Ali Sami Yen Spor Kompleksi Türk Telekom Arena'nın açılışında bence politikalar açısından çok da sürpriz olmayan bazı tatsız olaylar olmuştur. Fakat Galatasaray bu stadı ihale olarak almamıştır. Galatasaray bu stadı belli kontratlar yaparak, Türkiye Cumhuriyeti Devleti gibi devlet geleneğinin çok ağır olduğu bir ülkede belli imzaları vererek yaptırmıştır. Doğrudur, stattaki o akşamki olaylar dolayısıyla belki bazı bürokratlarımızın iş bitirme şevki kırılmıştır” dedi.
Adnan Öztürk, Türk Telekom Arena'nın yolları konusunda büyük sıkıntıların olduğunu dile getirerek, ''Stadın problemleri özellikle yollar açısından içinden çıkılmaz bir durumda. Bu yolları Galatasaray olarak yapmamız, yaptırmamız şu anda ne yazık ki mümkün değil. Bahsedilen üst geçidin 150 milyon liralık bir bütçesi var. Şu anda karayollarında öyle bir ödenek yok. Biz birilerinin kapısında yatsak da öyle bir ödenek çıkartma şansımız yok. Arkadaki Cendere Yolu'nda çok ciddi mahkemelik problemler var. Bu problemler dolayısıyla orada inşaatın sürmesi mümkün değil'' diye konuştu.
Adnan Öztürk, Ali Sami Yen Kompleksi Türk Telekom Arena'da 12 milyon dolarlık olmazsa olmaz eksikliklerin olduğunu ifade etti. Stadın şu an içinde bulunduğu durumun karışıklığını anlatan Öztürk, ''Bu projede bir sinsile var. Malın sahibi Spor Genel Müdürlüğüdür. Biz Galatasaray Kulübü olarak 49 yıllığına üst hakkını almış kiracıyız. İnşaat firmalarıyla muhatap olan yine devletin TOKİ adlı kurumu var. Devamında da inşaat firması ve onun taşeronları var. Şimdi son durum, taşeronların çoğu, inşaat firması ile mahkemelik. İnşaatı yapan firma TOKİ ile mahkemelik olmak üzere. TOKİ, Spor Genel Müdürlüğüne stadı devredemiyor, çünkü statta çok ciddi eksiklikler var. 12 milyon dolara yakın, olmazsa olmaz eksiklikler var. Spor Genel Müdürlüğü teslim almıyor, dolayısıyla biz de Galatasaray olarak teslim almıyoruz. Tabii ki bir geçici teslim tutanağı imzaladık. O tutanakta avukatlarımız stadın bütün eksikliklerini saptadı. Dolayısıyla eleştirmek için söylemiyorum, stadın açılış zamanlaması her açıdan çok yanlıştı.'' dedi.
Ali Sami Yen Kompleksi Türk Telekom Arena'nın yolları konusunda Karayolları Genel Müdürlüğü ile defalarca görüştüğünü dile getiren Öztürk, ''Başka bir kulübün dağın başındaki tesisine 4,5 milyon dolar asfalt döken bürokrat, 'hayır sizin işinizi yapamayız' dedi. Bizim en son teklifimiz hiç olmasa yayaların Maslak yoluna çıkabileceği bir yaya yolu yapılması ve üst geçit yapılması oldu. Bir üst geçit yapmak kolay değil, hatta geldiğimiz noktada bunların masrafını biz Galatasaray olarak cebimizden karşılayalım durumuna geldik. Olay dışardan baktığınız zaman kolay gözüküyor ama içinde girdiğiniz zaman çok ciddi problemleri var'' değerlendirmesinde bulundu.
Adnan Öztürk, iki gün önce Türk Telekom Arena'nın çatısında kopan panelin 50 kilo ağırlığında olduğunu anlatarak, ''O panel maç yaparken olmasa bile otobana düşseydi, Allah korusun çok ciddi faciaya sebep verebilirdi'' dedi. Kendilerinden önceki yönetimin stadın çatısını kapatmaktan vazgeçtiğini dile getiren Öztürk, ''Geçen yönetimimiz güzel bir manevra yaptı. Çatı sistemi yerine TOKİ’ye statta bulunan eksiklikleri yaptırmak istediler. İnşaat firmaları da içerdeki eksiklikleri tamamladıklarını iddia ediyor. Dün çatından bir panelin uçtuğu haberini medyada görüyorsunuz. Ben çelik sektöründe yöneticilik yapıyorum, dolayısıyla çok iyi bildiğim bir konudur. Sinek küçük ama mide bulandırır. Bu tür yapılarda, fermuar gibi çalışan sistemlerde bir tane panelin uçması bile mideyi çok ciddi şekilde bulandırır. Dolayısıyla iki gündür çok ciddi şekilde olayın araştırmasını, incelemesini yapıyoruz. Hoş bir şey değil. Bir tane panel 50 kilo ağırlığında, 12 metreye 3 metredir. O panel maç yaparken olmasa bile otobana düşseydi Allah korusun çok ciddi faciaya sebep verebilirdi. Dolayısıyla bu konuda bir şey olmaz demek durumunda değiliz.'' dedi.
Adnan Öztürk, ''Galatasaray Kulübü ağır bir travma yaşadı. Mali genel kurulda ibrasızlıklar oldu. İbrasızlıkların arasında değiştirdiğimiz tüzüğün aslında ne kadar içinden çıkılmaz bir tüzük olduğu anlaşıldı. Mahkeme kapılarına gidildi. Galatasaray mazisine yakışır bir şekilde bu travmayı kardeşçe, sevgi ve barış içerisinde bir seçimle noktaladı'' dedi.
Galatasaray'a yaptığı hizmetlerde hiçbir zaman isminin ön planda olmasını istemediğini anlatan Öztürk, ''Yaptığımız iyiliklerde hiçbir zaman 'biz böyle bir iyilik yaptık' demedik. Sayın Işın Çelebi'ye bütün emekleri için teşekkür ettim. Her zaman her vesileyle Galatasaray'a emeği geçen herkese canı gönülden hiç rahatsız olmadan teşekkür ederim. Yaşanan travma sonrasında bizim yönetim kuruluna, disiplin kurulu üyeleri müracaatlar yağdırmaya başladı. Biz yönetim kurulu üyeleri olarak eğer bize gelen disiplin talebini 15 gün içerisinde disiplin kuruluna havale etmezsek, üyenin kendisinin gitme hakkı vardır. Disiplin konusunda gelen talepleri, başta başkan olmak üzere 'yapmayın, etmeyin, Galatasaray'ın bunlara ihtiyacı yoktur' diyerek göndermemek için elimizden gelen her şeyi yaptık. Şimdi kulüpte ikinci başkanlık yapmış Sayın Işın Çelebi için de disiplin talebi geldi. Işın Bey disiplin cezası almadı, disiplin kuruluna da havale edilmedi. Fakat Işın bey her gün medyada, her gün bir beyanat veriyor. Son beyanatında Allah rahmet eylesin idam edilmiş bir başbakanımızı bile örnek gösterdi. Galatasaray'da ihtilal yok, Galatasaray'da askeri bir darbe de yok. Dolayısıyla Galatasaray'da idam da yok. O nedenle ben herkesi sakin olmaya davet ediyorum.'' dedi.
Öztürk, Galatasaray Kulübü'nün Riva'da bulunan arazisi için uzun uğraşlar sonucu alınan ruhsatın kaybedilmemesini istediklerini, bu nedenle de bir ön kontrat imzalandığını belirterek, ''Ruhsatın yanmaması için temel atma işlemine başlanmıştır. Şu anda bir Riva komisyonumuz var. Emin bir şekilde çalışmalarını devam ettiriyor. Riva ile ilgili ihale şartnamesinin yeniden düzenlenmesi gerekiyor. Onun üzerinde de çalışmalar devam ediyor'' diye konuştu.
Adnan Öztürk, halka açık şirketlerinden bugüne kadar yüzde 4.46 hisse senedi sattıklarını anlatarak, ''Bu hisseler ortalama 261,5 liradan satıldı ve 32 milyon 300 bin lira nakit para geldi'' dedi. Göreve geldiklerinden itibaren bankalara olan 25 milyon dolar kredi borçlarını ödediklerini dile getiren Öztürk, şu anda bankalardan kredi almak için limitlerinin olduğunu, ancak karşılığında verilebilecek teminatlarının bulunmadığını ifade etti. Spor giyim markası Nike ile 30 milyon avroluk sponsorluk kontratı yaptıklarını açıklayan Adnan Öztürk, ''Baz istasyonları için de 3 milyon dolarlık bir kontratımız var. Erkek ve kadın basketbol takımlarının isim hakkı sponsorluğu için de Medical Park ile 23 milyon dolar tutarında bir anlaşmamız olacak. Onu da herhalde bu akşam neticelendireceğiz'' diyerek sözlerini tamamladı.

Aralık Ayı Divan Toplantısı Yapıldı

Galatasaray Spor Kulübü Aralık Ayı Divan Toplantısı, bugün saat 13.30’da Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda başladı.
Geçen aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulması, Divan Başkanlığına gelen evrakın okunması ve 2011 yılı Türkiye Şampiyonasında dereceye giren Kürek ve Yelken şubemize Divan başarı beratı verilmesinin ardından Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Sayın Ünal Aysal tarafından Divan Kurulu'na 84.Yönetim Kurulunun ilk 7 aylık mali-idari-sportif çalışmalarıyla ilgili bilgi sunumuna geçildi.
Başkan Aysal'ın konuşma metni şu şekilde;
Değerli dostlarım, sevgili Galatasaraylılar,

2012 yılının son divan toplantısına hoş geldiniz.
Yılın son toplantısı olması dolayısıyla sadece 1 aylık gelişmeleri değil, yönetimde olduğumuz tüm süreyi kapsayan bir sunum yapmayı doğru buldum.

Ve istedim ki, toplantı sonrasında küçük bir çay sohbetiyle hem birbirimizin yeni yılını kutlamak hem de biraz sohbet etmek şansını bulalım.

Meselelerimizi 4 ana başlık altında toplayacağım. Sırasıyla mali meselelerimiz, idari meselelerimiz, sportif meselelerimiz ve sosyal ve kültürel meselelerimiz.

Bu 4 temel konuyu 3 ayrı perspektifte ele alacağım.

Birincisi mayıs 2011 itibariyle işe hangi kesitten başladığımıza bakmak, ikincisi bugün itibariyle geldiğimiz noktayı özetlemek, üçüncüsü çözüm için benimsediğimiz yol haritamızı ve hedeflerimizi sunmak.

Mali meselelerimizden başlayalım;

Daha önce de ifade etmeye çalıştığım gibi önemli ekonomik varlık ve imkanlara sahibiz. Ancak elimizdekileri bu kriz döneminde daha çok bir aile babası titizliğiyle korumalı ve bazı imkanları zamanında görüp cesaretle değerlendirmeliyiz. Yaşadığımız sorunlar varlıksız olmamızdan değil, varlıklarımızı ve de fırsatları iyi yönetemememizden kaynaklanıyor.

Hepimiz biliriz ki, kurumlar nakit akışlarını iyi yönetemezlerse kolay kolay sağlıklı bir ekonomik yapıya ulaşamazlar. Ne yazık ki, kulübümüzün uzun bir zamandan beri bu sorunu yaşadığı açık bir gerçektir.

Nakit akışındaki zaafiyetimiz pahalı borçlanmalara, yüksek faizlere, gereksiz teminatlara, hatta cezalara yol açmıştır. Kulübümüz bu bedeli o kadar pahalıya ödemiştir ki, Mayıs ayında önümüze şöyle bir tablo çıkmıştır: Tüm gelirlerimiz temlik altındaydı. Yeni kredi alma olanağımız kalmamıştı. 150 milyon dolarlık ciddi bir kredi borcu yükü mevcuttu. 57 milyon doları muaccel borç olmak üzere, toplam borç 327 milyon dolar borç birikmişti. Daha da önemlisi piyasa rayicinin çok üzerinde kredi faizleri ödemekteydik ve görülmemiş yükseklikte teminatlar vermiş durumdaydık.

Futboldaki sportif başarısızlıklar sonucu Türk Telekom Arena’ya yetersiz bir ilgi vardı. Satılan 3 yıllık kombine, loca ve sponsorluk gelirlerinin harcanmış olması kısa vadede gelir musluklarını da tıkamıştı.

Üstelik tarihimizde eşi görülmemiş ölçekte ciddi bir transfer hamlesi ile, neredeyse komple futbol takımı yenileme ve basketbol ve voleybol kız ve erkek takımlarının ciddi ölçüde takviye ihtiyacı ile karşı karşıyaydık. Bütün bunların üzerine Sportif A.Ş’nin birikmiş 152 milyon TL’lik zararı dolayısı ile bir teknik iflas probleminin acilen çözülmesi gerekiyordu.

Bu koşullar altında acil ve öncelikli hedeflerimizi şöyle belirledik:
1. Vecibelerimizi hızla yerine getirerek kredibilitemizi yeniden kazanmak.
2. Mümkün olan en kısa sürede temliklerden kurtulmak.
3. Kredilerimizi yeniden yapılandırarak yüksek faiz yükünü hafifletmek ve tabii borçları azaltmak.
5. Sportif başarıyla ekonomik başarının el ele gideceğini bildiğimiz için çok geniş ama akıllı bir transfer operasyonunu gerçekleştirmek.
6. Kulübün hayatiyetini devam ettirebilmesi için aylık yaklaşık 16 milyon dolarlık sabit masraflarını karşılamak ve devamlılığı sağlamak.

Üstelik bu süreci futbol dünyamızı temelinden sarsan bir şike soruşturması sırasında yönetmek gibi bir ek zorluk daha vardı. Böyle bir ortamda realist bir proje ve plan, kaygan ve değişken bir zemine dayanıklı bir strateji geliştirmek zorundaydık. Ve elimizdeki enstrümanlar son derece sınırlıydı. Bu nedenle Olağanüstü Genel Kurul’da sizden yetki istedik.

Sağolun yetkiyi verdiniz. İyi ki de vermişsiniz. Yoksa bugünkü sunumumuz biraz daha kısa kalacaktı.

Şimdi izninizle bu geçen dönemde bu konularda neler yapıldı, nereye vardık bunlara değinelim.

Az önce değindiğim gibi muaccel borçlarımız 56 milyon doları aşmıştı. Yaklaşık 30 milyon dolarlık bir transfer ihtiyacının da gündemde olduğunu varsayarsak acil ihtiyacımız 87 milyon doları buluyordu. Hiç kuşkusuz her kurum için önemli bir rakamdır bu. Özellikle kredileriniz tükenmişse ve bir global krizin ortasındaysanız daha da önemli bır rakamdır.

87 milyonluk acil ihtiyaç Ekim ayı sonunda 42.7 milyon dolara indirildi. Aralık ayı itibariyle daha da indiğini söyleyebilirim. 31 Ekim itibariyle toplam banka borçlarımız anapara artı faizler olmak üzere 149.6 milyon dolardan 110.4 milyon dolara düşmüştür. Ve düşmeye devam etmektedir. Gelinen noktada toplam borçlarımızda 32 milyon dolar seviyesinde bir iyileşme gerçekleştirilmiştir.

Önemli bir iyileşme de verilmiş teminatlarda gerçekleşmiştir. Toplam teminatlarımız 850 milyon dolardan 552 milyon dolara indirilmiştir.

Temliklerde iyileşme daha da büyüktür. Yüzde 56’lık bir iyileştirmeyle temliklerimiz 252 milyon dolardan 110 milyon dolar seviyesine indirilmiştir.

Olağanüstü Genel Kurul raporunda 31 Mayıs 2012 itibariyle öngörülen toplam nakit açığımız 123.7 milyon dolar olarak hesaplanmıştı. Bugün bu gelinen noktada bu açığın 79.8 milyon dolara indiğini söylemek mümkün. Ve en önemlisi geçtiğimiz yedi aylık dönemin gereksinimi olan aylık 16 milyon yani toplam yaklaşık 112 milyon dolarlık sabit masraflar yeni borç yüküne girilmeden karşılanmış, kulüp ve bağlı şirketlerin hayatiyeti aksatılmadan devam ettirilmiştir.

Değerli arkadaşlarım;
Bu önemli gelişmelere rağmen önümüzde yapılması gereken çok işimiz mevcuttur.

Sorunlar kontrol altına alınmıştır ama bunların çözümü için daha önümüzde uzun ve zorlu bir yolumuz var.

Şimdi bu noktaya nasıl gelindi bir bakalım...
Muaccel borçlardaki temizlik, transferlerin gerçekleştirilmesi ve toplam borçların düşürülmesi nasıl gerçekleşti?

Kağıt üzerinde imkanlarımız neydi, yeni banka kredisi, kişilere borçlanma, riva arazisinin değerlendirilmesi ya da hisse senedi satışı?

Banka kredisı almak daha önceden verilmiş yüksek teminatlar yüzünden mümkün değildi. Üstelik ihtiyacımız olan 150 milyon TL’lik yeni bir kredinin yılda kulübe 26 milyon TL faiz yükü anlamına geleceği ortadaydı. Kişilere borçlanmanın ise kulüpler açısından son derece sakıncalı olduğu örneklerle sabittir. Ancak gelinen noktada bu kaçınılmaz olmuş, bu takviyeye sınırlı ölçüde başvurulmak zorunda kalınmıştır.

Acil ihtiyaçlarda başvurulan kişisel kasa kolaylıkları dışında Galatasaray’ın prensip olarak tamamen kendi imkanlarıyla bu süreçten çıkması planlanmış ve projemiz buna uygun olarak kurgulanmıştır.
Bir diğer öncelik de bankalardaki temliklerin kaldırılarak kulübün sıhhatli bir nakit akış tablosuna kavuşmasına verilmiştir. Ancak bunun için bankadaki kredilerin geri ödenmesi gerekmektedir.
Riva arazisine gelince, talebin yüksek olduğu bir dönemde değiliz. Gerek yurtiçi gerekse yurtdışı yatırımcılarda orta vadeli böyle bir yatırıma cesaret edecek heyecan henüz istenilen düzeyde değil. Bu çok değerli varlığımızı en yüksek ve en güvenli teklif yönünde değerlendirme çabalarımız sürüyor.

Benimsediğimiz prensip şudur: Hızlı hareket etmek ama işi aceleye getirmemek.

Bildiğiniz gibi ruhsatımızda bir sorun yaşamamak için hafriyat çalışmaları başlatılmıştır. Bir kez daha belirtiyorum; bu değerli varlığımız en iyi teklif alınıncaya kadar elden çıkarılmayacaktır.

Olağanüstü Genel Kurul’da bize verilmiş olan hisse senedi satışı yetkisini kullandık. Hatta 9 Temmuz’da yeterli olacağını tahmin ettiğimiz oranı aştık.

Bunun nedenleri açıktır. Olağanüstü Genel Kurul sonrasında bankacılık piyasasındaki kriz derinleşmiş ve kredi bulma olanağının daralması bir yana kurlarda ve faizlerde çok önemli artışlar olmuştur. Bankalar kendi bağlı kuruluşlarına dahi kredi vermekten kaçınır bir politika izlemek zorunda kalmışlardır. Neticede repo işleminin faiz yükü dolayısıyla ve çok az bankanın kabul edileceği bir sisteme dönüşmesi ile avantajını ve işlerliğini kaybetmiştir.

Diğer taraftan bize tanınan yetkiler içinde kalarak, hiçbir faiz ve masraf ödemeden geçici olarak ve süresine kendimizin karar vereceği bir takvim bazında, finansman ve kaynak üretme sorunumuza kısmen bu yöntemle bir çözüm getirmek bize en rasyonel ve projemize ve de Galatasaray’ın menfaatlerine en uygun yöntem olarak sağlıklı geldi.

Bilindiği gibi hisse senedi alım satımı faiz maliyeti olmayan bir nakit girişi sağlar. İyi planlanırsa repo işlemi gibi uygulanabilir. Süre ve maliyet baskısı yoktur. Bu nedenle özellikle kar dağıtımı yapılmayan dönemlerde nakit akışını toparlamak için en sık kullanılan enstrümandır. İstenildiği zaman geri almak mümkündür.
Ağustos - Aralık döneminde toplam yüzde 25.66’lık hisse senedi satışı yaptık. 152.7 milyon TL satış geliri, yaklaşık 81.4 milyon TL de kar elde ettik. Eğer biz bu satış operasyonu yerine yeni bir kredi alsaydık kulübümüzün sırtına her yıl için 26 milyon TL faiz yükü binecekti.

Buna ilave olarak satıştan elde edilen nakitle kapattığımız 39 milyon dolarlık kredilerin faiz maliyetinden yıllık 4 milyon dolar, kur farkından da yaklaşık 10 milyon TL tasarruf sağlanmıştır. Bu gelir nakit akışımızı rahatlatırken Riva’nın satılması konusundaki baskıyı da hafifletmiştir. Böylece kasamıza nakit planlaması yapabileceğimiz bir imkan yaratılarak borç ödemeleri ve bankalardaki temliklerin serbest kalmasına dönük ciddi bir olanak devreye sokulmuştur. Satışı ile şirketin kontrolünü hiçbir şekilde sıkıntıya düşürmeyen bu hisseleri kimlerin aldığı merak konusu olur ise İMKB’dan bu alımları kimlerın yaptığını öğrenmek mümkündür.

Ben bazı üyelerimizin endişelerini ciddiye alıp araştırdım, bu alımlar tamamen küçük yatırımcılara aittir ve aralarında Galatasaray Camiası’nda öne çıkmış hiç bir isim yoktur.

Çok azınlıkta dahi olsalar geçtiğimiz günlerde bazı Galatasaraylı dostlarımın internetteki beyanlarında ağırlıklı olarak hisse senetlerinin kullanım şekli için verdiğimiz sözü tutmadığımız yönünde endişeleri olduğunu izledim. Kendilerine bu kürsüden çok net bir ifade ile şunu belirtmek ve teyit etmek istiyorum; lütfen kaygıları olmasın özellikle halka açık bir şirketin gerçeklerine uygun bir strateji ve projeyle geldik ve programımıza sadığız.

Attığımız her adım dikkatli ve bu çerçeve içinde olup, neticede genel kurulumuzun hassasiyetleri gözetilerek uygulanmaktadır. İyi hatırlanırsa ben sayın üyelerimize 9 Temmuz’da yaptığım konuşmada hisse satışı işlemlerinin komple bir projenin vazgeçilmez bir parçası olduğunu ve proje tamamlandığında bize verdikleri yetkilerden dolayı pişman olmayacakları sözünü vermiştim.

Şu anda henüz programımızın sadece ilk etabındayız ve de Galatasaray’ın varolma kavgası verdiği bu dönemde 9 Temmuz’dan beri yaşanan büyük finansal kriz ve futbol sektöründeki skandalların getirdiği bankalar nezdindeki spor kulüplerine karşı güvensizlik dolayısı ile ortam ve şartların, bizi, modelimizde bazı değişiklikler yapmaya zorlamış olması neticeyi etkilemeyecektir. Herşey Galatasaray’ın yüksek menfaatlerine en uygun şekilde yürütülmektedir. Bizim öncelik ve görevimiz, kişiler ile hesaplaşmak değil Galatasaray için en faydalı formül ne ise onu uygulamak, kurumumuzu süratle ve dikkatimizi dağıtmadan selamete çıkartmaktır. Dostlarımdan rica ediyorum, lütfen aceleci davranmasınlar, beklesinler neticede sözlerimin her hecesinin arkasında olduğumu görecekler.

Son olarak şunu söyleyeyim, halka açık şirketlerde hisseler gerektiğinde özkaynak yaratmak için dizayn edilmişlerdir; yani gerektiğinde satılabilir ve tekrar geri alınabilir. Ama bu duygusal değil, rasyonel nedenlerle olmalı ve bunun için doğru zaman beklenmelidir. Hiçbirşey şansa bırakılmamakta ,önceden ve itina ile yapılmış bir plana göre uygulama yapılmaktadır.

Hatırlayacaksınız, seçim döneminde vermiş olduğum en önemli sözlerden biri optimizasyon ve zarar kapılarının küçültülmesi konusundaydı. Her ne kadar henüz istediğimiz seviyeye ulaşamamış olsak da önemli süreçleri başlattık.

Tüm işletme ve şirketlerimizin birer kar merkezi haline getirilmesi hedefınden hareketle bir türlü karlılığa ulaştırılamamış GS mağazacılık operasyonunu bağımsız bir birim haline getirmek için sektörün deneyimli bir yöneticisini bir kaç hafta önce işin başına getirdik.

Böylelikle pazarlama şirketinin diğer işleri arasında kaybolup gitmesini önlemek, eskisine oranla çok daha büyük bir konsantrasyonla yönetmek şansı doğdu. Yeni yöneticimizden kısa sürede karlı bir işletme için bir yol haritası ve model önerisi bekliyoruz.

Meseleye şu bakışla yaklaşıyoruz:

Galatasaray markalı ürünlerden azami karlılığı sağlamak mutlaka bizim mağazacılık yapmamız anlamına gelmiyor. Mağazacılığı yapmak mı yaptırtmak mı? Bu sorunun cevabını Ocak ayı itibariyle sizinle paylaşabileceğimizi sanıyorum.

Bir gelişme haberi de TT Arena’nın yanında Ülker, Nike ve Sony ile işbirliği içinde inşaatına başladığımız Flagshıp mağazamızın 13 Ocak Cuma günü açılıyor olması. Bu merkez mağazanın sistemin kontrol ve optimizasyonunda büyük katkısı olacağına inanıyoruz.
Bu vesileyle desteklerinden ötürü Ülker grubuna, Nike firmasına ve Sony’ye teşekkür ederim.

Bir diğer önemli adımımız da TT Arena kombine ve bilet satışlarını kulübümüze yüzde 10 -12 gibi çok yüksek maliyeti olan ISG şirketinden alarak kendi bünyemize geçirmemiz oldu. Bu operasyonun kulübümüze önümüzdeki dönemde önemli bir tasarruf sağlayacağını söyleyebilirim.

Koltuk satışlarımız bu sezon yüzde 31. 6 lık bır artışla 25.815’e ulaşmıştır. Seyirci ortalamamız ise geçen sezona kıyasla % 16.5 luk bır artış göstermiş ve 35.857'ye ulaşmıştır. Önümüzdeki günlerde bu rakamların daha da artmasını bekliyoruz hedefimiz başarı skalamıza paralel olarak azami kapasiteyi doldurmak.

Sponsorluk alanında en başarılı çalışmamız Medical Park’la yaptığımız, 3 seneyi kapsayan ve toplam 23 milyon dolarlık anlaşmamızdır. Bu anlaşmanın sağlayacağı en önemli kalem, 3 milyon dolarlık bir yatırımla Galatasaray Medical Park sağlık merkezinin kurulması olacaktır.

Galatasaray yatırıma mekan sağlayacak, merkeze ismini verecek ve cirodan yüzde 12 net pay alacaktır. Türkiye’de bir ilk olacak bu merkezin sadece Galatasaray’ın değil tüm Türk sporunun hizmetinde olması kulübümüz için ayrı bir gurur kaynağıdır.

TT Arena’nın geçici devrinde kulübümüzün sırtına yüklenmiş sorunlar, inşaat eksikleri ve yol yapımıyla ilgili kapsamlı bir rapor hazırlanmış ve Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü’yle müzakereler için hazırlıklarımız tamamlanmıştır.

Ali Sami Yen stadımızla ilgili geçmişten devraldığımız Kare İnşaat’ın aleyhimize açmış olduğu 7,5 milyon euroluk dava, sulh yoluyla sona erdirilmiştir. Ayrıca yurtdışında aleyhimize açılmış toplam 5 milyon euroluk iki adet dava da uzlaşma yoluyla çok düşük bir meblağ bazında çözüme kavuşturulmuştur.

Değerli Galatasaraylılar, kulübümüz büyük bır holding ölçeğinde ama henüz rasyonel bir kurum olarak yönetilmiyor. Kulüp çalışan sayısı son yıllarda eşi görülmemiş bir hızda artmış durumda. Dahası, kadro verimliliğinde rasyonel bır modelimiz mevcut değil. Bu durum kar merkezleri hedefimiz bakımından ciddi bir sorun teşkil etmekte ve bilançolarımızı zorlamaktadır. Burada sert ve ani bir kadro daralmasından ziyade mevcut kadrolardan mutlaka maksimum verimde yararlanılmasından söz ediyorum

Önümüzdeki dönemde en önemli işlerimizden birisi de bu verimliliği en üst düzeye çıkartmak olacaktır. Buna dönük olarak spor kulüplerinin rehabilitasyon ve reorganizasyon konusunda özellikle Manchester’daki ünitelerini de devreye alarak Deloıtte firması ile çok kapsamlı bir anlaşma yaptık. Yeniden yapılanma çalışmaları içine ve kulüp ve şirketlerimizde daha önce kurulmamış olan dahili denetim fonksiyonunun hayata geçirilmesi kararını aldık.

Bu çalışma 16 hafta içinde sonuçlandırılacak ve idari yapımız 21. asrın gerçeklerine uyumlu hale getirilecektir. Başta futbol, basketbol ve voleybol olmak üzere şubelerimiz emin ellerde ve son derece dikkatle yönetiliyor.

Şubelerle yönetim arasında çok ciddi bir uyuma ulaşıldı.

Basketbol ve voleybolda yıllar sonra Avrupa Kupaları mücadelesi içindeyiz ve önemli beklentilerimiz var. Diğer yandan altyapılarımızı güçlendirmek ve geleceğe yatırım yapmak için çalışıyoruz. Başarının sürekliliği ancak altyapıdan yetişecek yeni yıldızlarla mümkün.

Açıkça söyleyeyim; bu konuya önem verilmesi beni çok mutlu ediyor, ileride bu yatırımların meyvesini daha çok göreceğimize inanıyorum.

Özetle şunu söyleyeyim; henüz ideal noktaya ulaşmadık ama doğru yoldayız.

Altyapıdan biraz söz etmekte yarar var...

Değerli arkadaşlarım; hepimizin bu konuda ortak bir anlayışta olduğunu biliyorum. Galatasaray’ın geleceği bugün altyapıya yapacağımız yatırımların başarısına bağlıdır. Büyük bir memnuniyetle duyurmak isterim ki, Florya Metin Oktay Tesisleri’ndeki köhnemiş altyapı tesisimizi antrenman sahalarımız da dahil olmak üzere 1 milyon 200 bin TL’lik yatırımla son derece modern hale getirdik. Artık 40 yataklı 5 yıldızlı bir altyapı binamız oldu diyebiliyoruz. Okullarımızla birlikte 1000’e yakın öğrencimiz var.

Altyapı alanında dış ülkeler ile çeşitli temaslarımız oldu ve bu konuya kararlılıkla eğilmiş durumdayız. Bildiğiniz gibi, futbol takımını neredeyse baştan sona yeniledik. 11 yeni ve üst düzey futbolcu sadece 29 milyon dolarlık bır bonservis ödenerek takımımıza kazandırıldı. 17 oyuncu da satıldı ya da serbest bırakıldı. Böylece gerçek mali yükümüz 7 milyon dolar ile sınırlı kaldı.

Bütün bu yeniden kadrolaşma programının gerçekleşmesinde şube maliyetleri açısından gerçekçi olmaya dikkat ettik. Futbol şubesi 2011- 2012 sezonu işletme maliyetimiz 62 milyon dolar ile geçen yıldan 10 milyon, bir evvelki sezondan ise 28 milyon dolar daha düşük olarak bütçelenmiştir.

Bu vesile ile sizlerle kısaca futbol, basketbol, voleybol ve yüzme şubelerimizin bu yılki performanslarını paylaşmak istiyorum.

Geçen yıl ile karşılaştırır isek karşımıza çıkan tablo şudur:

Futbol’da 15. haftada geçtiğimiz yıl 20 puanla 9. Sırada yer alırken, bu yıl aynı haftada 31 puan ile lider durumdayız.
Basketbolda erkek takımımız geçtiğimiz yıl 7. Haftada 4. Sırada yer alırken, bu sene 1 mağlubiyet ile 2. Sıradadır. Erkek basketbol takımımız bu akşam alacağı sonuca göre Euroleague’de top 16’ya kalacaktır.
Basketbol bayan takımımız ise geçtiğimiz yıl olduğu gibi bu sene de tek mağlubiyet alarak 2. sırada yer almaktadır. Güçlenen takımımızdan Avrupa’da da büyük zaferler beklemekteyiz.

Voleybolda ise erkek takımımız geçtiğimiz sene olduğu gibi yine 6. sırada yer almaktadır. Bu akşam Challenge Cup’ta ilk maçını oynayacaktır. Kendilerine başarılar diliyorum.
Bayan voleybol takımımız ise geçtiğimiz yıl 6. sırada yer alırken, bu sene tek mağlubiyetle 2. sırada yer almaktadır. Ve CEV Cup’ta kulübümüzü başarıyla temsil etmektedir.

Limassol’la oynadığımız ve 3-0 kazandığımız deplasman maçında bayan sporcularımızın yaşadıkları sıkıntıları basından takip etmiş olduğunuzu tahmin ediyorum. Kendilerine bir kez daha geçmiş olsun dileklerimi sunuyorum.

Yüzme dalında gelenekselleşmiş başarılarımız devam ediyor.

8-11 aralık’ta Polonya’da yapılan ve 38 ülkenin katıldığı 25. Avrupa Kısa Kulvar Yüzme Şampiyonası’nda 4 sporcumuz toplam 7 Türkiye rekoru kırarak bizleri gururlandırmışlardır. Şampiyonada yüzücülerimiz 2 final, 4 yarı final yüzmüşlerdir.

Kalamış Tesisleri’nde yapılmakta olan binamızın kaba inşaat işleri ihalesi tamamlanmış ve inşaata başlanmıştır. Bina 3. kat seviyesindeyken Büyükşehir Belediyesi girişimleri ile Kadıköy Beledıyesi tarafından inşaat durdurulmuştur. 3. katın yıkılması ıstenmiş, yıkım işlemlerı, havuz çatısını örten kısım hariç tutularak tamamlanmıştır. Binanın kullanılması için belediyenin oluru beklenmektedır.

Yapılması gereken işler:

Öncelikle belirtmek isterim ki, ilgili belediyelerin müsadelerini almak çalışmaları tamamlayabilmek için şarttır. Şu anda çatının oturacağı betonarme kirişleri tamamlanmakta ve çelik çatının imalatı yapılmaktadır. Çatının montajına bir ay içinde başlanabilecektir. Montaj da ayrıca 15 günlük bir süre alacaktır. Cephe kaplaması ile binanın dış cephe işleri tamamlanmış olacak, iç inşaat işlerine bundan sonra başlanacak ve belediye ile mevcut sıkıntı atlatılır ve ilerde yeni bir sorun yaşanmaz ise inşaat yaza kadar bitirilecektir.

Geçtiğimiz günlerde Galatasaray bir kez daha Türkiye'nin en itibarlı markası seçilmiştir. Bu olağanüstü bir başarıdır.

Ancak kendimize şunu sormamız gerekir:

Bu kadar itibarlı, bu kadar güçlü bir marka neden hala ekonomik sıkıntılarla uğraşıyor?

Değerli Galatasaraylılar;

25 milyondan fazla taraftarımız var. Galatasaray resmi web sitesinin günlük ziyaretçi sayısı 200.000. 550 bin twıtter üyemiz var. Facebook’da 6 milyon 200 bin üye ile sanal dünyada 6. büyük taraftar kitlesine sahibiz. Tekrar ediyorum, bu kadar çok seveni, taraftarı olan bir kulüp nasıl oluyor da taraftarından gerekli ekonomik desteği alamıyor?

Bir örnek vermek istiyorum. Bir kredi kartımız var. Adı GSBonus. Garanti Bankası ve Denizbank’la birlikte çıkartılmış. Kaba bir hesapla 2 milyon Galatasaraylı’nın cebinde zaten Bonus Kart mevcut normal Bonus Kart yerine GSBbonus’a geçmenin hiç bir maliyeti yok. Bu kartı kullandığımız zaman yapılan harcamanın önemli bir bölümü kulübümüze geliyor. Ne yazık ki 2 milyon Bonus Kart sahibi Galatasaraylı içinde GSBbonus’ a geçen ve kullanan sayısı sadece 90.000. Eğer 1 milyon Galatasaraylı’ya bunu anlatabilir ve GSBbonus’a geçmelerini, kullanmalarını sağlarsak yılda yaklaşık 45- 50 milyon lira ek gelir sağlarız.

Şimdi galiba sıra bu tarz kampanyalar, pazarlama aktiviteleri yapmaya geldi. Bu kampanya sadece kulüp yönetimi ile olmaz. Hep birlikte olur. Hepinizden rica ediyorum. Elele verelim tüm Galatasaraylı dostlarımızı bu kampanyaya davet edelim ve 1 milyon destekçi rekorunu kıralım. O zaman sadece en itibarlı marka olmayız, en güçlü ve zengin markalardan da biri oluruz.

Bildiğiniz gibi maçlarımız öncesi Türk Telekom Arena’da kulübümüze ve özellikle futbol takımımıza büyük emeği geçmiş sporcularımızı ve yöneticilerimizi anıyoruz. Bunun nedeni sadece maç öncesinde toplam maç seyir keyfini arttırmak değil. ‘Vefa’nın Galatasaray için bir semtten ibaret olmadığını, en önemli değerlerimizden biri olduğunu her hafta milyonlarca izleyiciye aktarmak

Aynı amaçla Türk Telekom Arena’da 2 önemli çalışma yürütüyoruz.

Daha büyük bir proje olan Galatasaray Müzesi’ni Arena’ya taşımak ve çağdaş bir spor ve kültür müzesi gerçekleştirmek. Arena’nın içinde ise dünyada “hall of fame” diye bilinen ünlüler galerisini sezon sonuna yetiştirmek.

Ayrıca mimari ekibimiz bir açık hava konser alanı, ek localar ve izni için uğraştığımız kapalı spor salonu projeleri üzerinde çalışmaktadır.

Değerli Galatasaraylılar;

Çok önemli bir dönemeçteyiz. UEFA’nın mali kriterleri başta olmak üzere yeni kuralları devreye girmiş durumda. Tüm futbol kulüplerimiz gibi bizim de rehavet döneminin sona erdiğini, kulübümüzü müthiş bir mali disiplin içinde yönetmemiz gerektiğini kabul etmemiz gerekli.

Ancak bunu bir tehdit olarak değil bir fırsat olarak görmemiz gerekir. Kurumsallaşmaya, gelir gider dengemizi sağlamaya azami özen göstermek zorundayız.

UEFA’nın 3 yıllık süre için toplam 30 milyon euroluk bir zarara tolerans göstereceği gerçeği karşısında ne kadar hızlı hareket etmek zorunda olduğumuz ve uluslararası başarıyı elde etmek için tüm işletme ve operasyonlarımızı birer kar merkezi haline getirmemiz gerektiği ortadadır.

Yeniden yapılanma çalışmasına paralel olarak önümüzdeki dönemde bu konularda atılan ve planlanan somut aktiviteleri paylaşmak üzere hepinize sağlıklı, mutlu ve başarılı bir yıl diler, saygılarımı sunarım.

Ünal Aysal
Galatasaray Spor Kulübü Başkanı

Başkan Ünal Aysal'ın ardından Hayrettin Kozak, Murat Ece, Taner Aşkın, Mehmet Dülger ve Mehmet Helvacı söz alarak düşüncelerini paylaştı.

Ocak Ayı Divan Toplantısı

Galatasaray Spor Kulübü Ocak ayı Olağan Toplantısı, 11 Ocak 2012 Çarşamba günü, saat 13.30’da Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda gerçekleştirilecek. Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar’ın toplantı ile ilgili duyurusu ve toplantı gündemi şöyle:

Değerli Üyemiz;

Divanımızın Ocak ayı Olağan Toplantısı, 11 Ocak 2012 Çarşamba günü, saat 13.30’da Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda yapılacaktır.
Sayın üyelerimizin teşriflerini rica eder, bu vesile ile 2012 yılının ülkemize, kulübümüze ve tüm üyelerimize sağlık, mutluluk ve başarı getirmesini dilerim.
Saygılarımızla,

İrfan Aktar
Galatasaray Spor Kulübü
Divan Kurulu Başkanı

Gündem
1. Geçen aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulması,
2. Divan Başkanlığı’na gelen evrakın okunması,
3. Galatasaray Spor Kulübü Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar’ın Divan Kurulu’nun kuruluşu, işlevi ve çalışma esasları hakkında yeni divan üyelerine bilgi sunması,
4. Yönetim Kurulunun 13 Aralık 2011 tarih ve 033 sayılı kararı ile Divan üyeliğine seçilmiş olan üyelerimize Divan kurulu beratlarının verilmesi,

Ocak Ayı Divan Toplantısı Yapıldı

Galatasaray Spor Kulübü’nün Ocak ayı Divan Toplantısı, bugün Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda gerçekleştirildi. Toplantıya Başkan Ünal Aysal ve Yönetim Kurulu üyeleri de katıldı.

Toplantı başlamadan önce Cumhuriyet'in kurucusu Ulu Önder Atatürk ve silah arkadaşları, bu topraklar için yaşamlarını yitirmiş şehitlerimiz, kulübümüz kurucusu, bir numaralı üyesi Ali Sami Yen ve arkadaşları, geçen bir aylık süre içinde aramızdan ayrılan divan kurulu üyeleri ve tüm Galatasaraylılar için saygı duruşunda bulunuldu.

Bir önceki aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulmasıyla Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar tarafından başlatılan toplantı, Divan Başkanlığı’na gelen evrakın okunmasıyla devam etti. Daha sonra İrfan Aktar yeni divan üyelerine divan kurulunun kuruluş sebepleri, görevleri ve çalışma esasları hakkında bilgiler verdi.

Yönetim Kurulu'nun 13.12.2011 tarih ve 033 sayılı kararıyla divan üyeliğine seçilmiş olan 218 üyemize divan kurulu beratları Başkan Ünal Aysal, Yönetim Kurulu üyelerimiz, Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar ve divan üyelerinin önde gelenleri tarafından takdim edildi

Divan Toplantısı bu törenin ardından sona erdi.

Şubat Ayı Divan Toplantısı

Galatasaray Spor Kulübü Şubat Ayı Olağan Divan Toplantısı, 8 Şubat 2012 Çarşamba günü, saat 13.30’da Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda gerçekleştirilecek. Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar’ın toplantı ile ilgili duyurusu ve toplantı gündemi şöyle:

Değerli Üyemiz;


Divanımızın Şubat Ayı Olağan Toplantısı, 8 Şubat 2012 Çarşamba günü, saat 13.30’da Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu'nda yapılacaktır.
Sayın üyelerimizin teşriflerini rica eder, bu vesile ile iyi ve sağlıklı günler dilerim.
Saygılarımızla,

İrfan Aktar
Galatasaray Spor Kulübü
Divan Kurulu Başkanı


Gündem
1. Geçen aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulması,
2. Divan Başkanlığına gelen evrakın okunması,
3. Türkiye Kısa Kulvar Yüzme Şampiyonasında birinci olan Yüzme şubemize Divan başarı beratı verilmesi,
4. Yıllık Olağan Genel Kurula sunulacak olan 2011 Yılı Divan Kurulu çalışmaları hakkında özet bilgi sunulması
5. Güncel olaylar - dilekler.

Önemli Uyarı: Değişen Tüzüğümüzün Genel Kurulla ilgili 23.maddesi şöyledir:
MADDE 23: Genel Kurul, Kulübün en üst karar organı olup kaydı açık ve içinde bulunulan yılın Şubat ayının son işgünü çalışma saati sonuna kadar o yıla ve varsa geçmiş yıllara ilişkin ödentilerini ödemiş üyelerden oluşur.
Bu sebeple 2012 yılı içinde yapılacak Olağan Genel Kurul, Divan seçimi veya Olağanüstü Genel kurullara katılabilmek için madde 23’te öngörülen son aidat yatırma tarihi olan 2012 şubat sonu tarihini tekrar hatırlatırız.

Not: Lise bahçesinde otopark imkanı yoktur, araçlarıyla gelen üyelerimizin lise dışına park etmeleri gerekecektir.

Divan Kurulu Toplantısı Yapıldı


Galatasaray Spor Kulübü’nün Şubat ayı Divan Toplantısı, bugün Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda gerçekleştirildi.
Ulu Önder Mustafa Kemal Atatürk, silah arkadaşları ve geçtiğimiz ay kaybettiğimiz üyelerimizin anısına yapılan saygı duruşuyla başlayan toplantıda ilk olarak Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar tarafından gündem açıklandı. Gündemin açıklanmasının ardından, öncelikle bir önceki aya ait toplantı tutanakları takdim edilerek oya sunuldu.

Toplantının ikinci gündem maddesi olarak, Galatasaray Spor Kulübü Dayanışma ve Yardımlaşma Sandığı tarafından Divan Başkanlığı’na gönderilen evrak okundu. Metinde, sendikanın işleyişi ve icraatları hakkında bilgi verilmesinin yanı sıra, tüm Galatasaray üyeleri sendikaya üye ve destek olmaya davet edildi. Metinin okunmasının ardından, sendikaya yüksek miktarda bağışta bulunan Fuat Dirikel’e Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Ünal Aysal tarafından bir plaket takdim edildi.
Bir sonraki gündem maddesi ise Türkiye Kısa Kulvar Yüzme Şampiyonası’nda birinci olan yüzme şubemize Divan Başarı Beratı verilmesiydi. Törenden önce Galatasaray Yüzme Şube Koordinatörü Yılmaz Özüak’ın yazdığı sporcularımızı onore eden ve yüzme şubemizle ilgili bilgi aktaran bir metin okundu, ardından toplamda tam 23 Türkiye Rekoru kıran sporcularımız ve antrenörlerimiz, coşkulu alkışlar eşliğinde teker teker çağrılarak, kendilerine Başkan Ünal Aysal ve Yönetim Kurulu Üyemiz Semih Haznedaroğlu tarafından başarı belgeleri verildi.
Daha sonra, Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar tarafından, 2011 yılı Divan Kurulu çalışmalarının kısa bir özeti aktarıldı.
Aktar’ın açıklamalarının ardından söz alan Divan Üyeleri Vakur Dağdeviren, Sami Çölgeçen, Ahmet Özdoğan, Murat Ece, Gökhan Gönlüsoy, Türker Arslan, Ayhan Özmızrak, Faruk Gürbüzer, Rasim Zaimoğlu, Hayri Kozak ve Kemal Onar kürsüye gelerek konuşma yaptı.
Toplantıda ayrıca Divan Üyesi Türker Arslan, 11 Nisan’da yapılacak Divan Başkanlığı Seçimi öncesi başkan adaylığını açıkladı. Divan Başkanı İrfan Aktar da yeniden aday olduğunu duyurdu.
Toplantıda son olarak, Galatasaray Spor Kulübü Başkanı Ünal Aysal kürsüye çıkarak söz aldı. Seçildiği gün bu toplantıların önemine dikkat çektiğini anımsatan ve Divan üyelerine kulübün borçlarını sorguladıkları için teşekkür ederek sözlerine başlayan Başkan Aysal, bir ay sonra en detaylı bütçe bilançosunu kamuoyuyla paylaşacaklarını söyledi.
Başkan Aysal konuşmasını şöyle sürdürdü: "1-2 noktayı izah etmekte fayda görüyorum. 106 milyon TL'lik borç artmıştır. 2010 yılında var olan bir borçtur bu ve bu borç yükselerek devam etti. 264 milyon TL ekside olduğumuzun farkındayız. Bu mali farkın nedeni de futbolcu değerlemelerinden kaynaklanmaktadır."

Borsada hisse senedindeki düşüşten bahsedildi. Bununla ilgili de diğer kulüpleri kendimize örnek alabiliriz durum değerlendirmesi olarak. Sadece bizimki değil, diğer rakiplerimizin hisse senetlerinin değeri düşmüş. Ancak biz hisse senedi satmışız, onlar satamamış. Bizim hisselerimiz yüzde 44 düşmüş, Fenerbahçe ve Trabzonspor'unkiler yüzde 43 düşmüş. Arada yüzde 1'lik bir fark var. Biz hisse senetlerimizi seviyoruz."

Yönetim olarak tesisleşmeye de büyük önem verdiklerini söyleyen Aysal, "Kalamış artık resmi ve hukuki olarak sıkıntılarından arındırılmış şekilde inşaatı sürmektedir. İleriki zamanlarda bizim maddi kaynaklarımızdan biri olarak portföyümüze girmiştir." dedi.

Başkan Ünal Aysal: "Tenis şubemiz kısa süre içerisinde devreye girecek. Karlı bir şekilde işleteceğimiz bir şube kazanıyoruz." ifadelerini kullandı.

Amaçlarının ekonomik düzen ve sportif başarı olduğunu kaydeden Başkan Ünal Aysal, şu ifadeleri kullandı: "Masraflarımızın ve zararlarımızın fazlalığından bahsediliyor. Deplasman giderlerimizdeki artışın nedeni doğaldır. Her başarının bir bedeli vardır. Başarı istiyorsak fedakarlık edip ona göre düzenlemelerimizi yapmamız gerekiyor. Bizim amacımız başarılı bir ekonomik düzen ve sportif başarı. Lütfen tedirgin olmayınız."

Başkan Ünal Aysal son olarak üyelere seslenerek, "Detaylı bilgileri önümüzdeki 1 ay içinde en detaylı mali bilanço şeklinde kamuoyuna sunacağız. İçiniz rahat olsun" sözlerini noktaladı.

Mart Ayı Divan Kurulu Toplantısı

Galatasaray Spor Kulübü Mart Ayı Olağan Divan Toplantısı, 14 Mart 2012 Çarşamba günü, saat 13.30’da Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda gerçekleştirilecek. Divan Kurulu Başkanı İrfan Aktar’ın toplantı ile ilgili duyurusu ve toplantı gündemi şöyle:

Değerli Üyemiz;

Divanımızın Mart Ayı Olağan Toplantısı, 14 Mart 2012 Çarşamba günü, saat 13.30’da Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret salonunda yapılacaktır.
Sayın üyelerimizin teşriflerini rica eder, bu vesile ile iyi ve sağlıklı günler dilerim.
Saygılarımızla,
İrfan Aktar
Galatasaray Spor Kulübü
Divan Kurulu Başkanı

Gündem
1. Geçen aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulması,
2. Divan Başkanlığına gelen evrakın okunması,
3. Tüzüğümüzün 87/14 maddesi uyarınca Kulüp ve bağlı ortaklıklarına ait 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla düzenlenmiş mali – idari – sportif raporun Yönetim Kurulu tarafından sunulması ve görüşülmesi,
4. Güncel konular - dilekler.
Not 1: Toplantı sonunda, Divan iç tüzüğünün 4.maddesi uyarınca, 11 Nisan 2012 Çarşamba günü yapılacak Divan Kurulu Başkanlık seçiminde Başkanlığa aday olanların oy pusulalarındaki renklerin tespiti, mevcut en kıdemli üye huzurunda ad çekme suretiyle belirlenecektir.

Not 2: Lise bahçesinde otopark imkanı yoktur, araçlarıyla gelen üyelerimizin lise dışına park etmeleri gerekecektir.

Divan GSTV'den canlı yayınlanıyor. Ntvspor, Lig tv vs. arasıra canlı bağlantı yapıyorlar.
Takip edenler gelişmeleri buradan paylaşırsa, tv'den yada net'ten izleme şansı olmayanlara yardımcı olmuş oluruz.

Mart Ayı Divan Toplantısı Yapıldı

Mart Ayı Divan Toplantısı Yapıldı

Galatasaray Spor Kulübü Mart Ayı Olağan Divan Toplantısı, bugün Galatasaray Lisesi Tevfik Fikret Salonu’nda gerçekleştirildi. Geçen aya ait toplantı tutanaklarının takdimi ve oya sunulması ile başlayan toplantı, Olağan Mali Genel Kurul toplantısının gündeminin okunması ile devam etti.

Başkan Ünal Aysal'ın kulüple ilgili yurt dışında bir toplantıda olduğu ve bu nedenle toplantıya iştirak edemediği Divan Başkanı İrfan Aktar tarafından üyelere aktarıldı. Toplantıda yönetim kurulu adına Başkan Yardımcısı Refik Arkan, Başkan YardımcısıAdnan Öztürk, Yönetim Kurulu Üyeleri Semih Haznedaroğlu, Celal Gürcan, Mete Başol, Ali Gürsoy, Emir Sarıgül ve Necati Demirkol hazır bulundu.

Toplantının sonraki gündeminde ise Kulüp ve bağlı ortaklıklarına ait 31 Aralık 2011 tarihi itibarıyla düzenlenmiş mali – idari – sportif rapor Başkan Yardımcısı Refik Arkan tarafından Divan üyelerine sunuldu.

Başkan Yardımcısı Refik Arkan’ın 2011 yılı Mali - Yönetsel ve Sportif raporları takdimi şu şekildeydi.

Mali Rapor

2011 yılında;
• Merkez, Tesisler ve Spor Şubeleri Giderleri bütçelenenden yaklaşık 4.3 milyon TL fazla
• Finansman Giderleri bütçelenenden 18.9 milyon TL fazla
• Diğer Giderler bütçelenenden 3.8 milyon TL fazla
• Gelirlerimiz bütçelenenden 93.3 milyon TL fazla gerçekleşmiştir.
Kulübümüz ve Şirketlerimizin konsolide mali verileri özet olarak şöyledir:


(Birim: Milyon USD)
18.05.2011 31.12.2011
• Muaccel (vadesi geçmiş ödenmemiş) borcumuz 56.2 -- 31.3
• Toplam Borç-Alacak farkı (muaccel borç dahil) 315.2 -- 251.9
• Tahakkuk eden faizleri ile birlikte kredi borcumuz 149.6 -- 110.1
• Krediler karşılığında verilen toplam teminat 850.5 -- 531.6

Mali Rapor - Borçlar
31 Aralık 2011 Tarihi itibariyle Konsolide Borç-Alacak Tablosuna göre;
• Muaccel (vadesi geçmiş ödenmemiş) borcumuz 31.3 milyon USD
• Kısa vadeli net borcumuz 95.8 milyon USD
• Uzun vadeli net borcumuz 124.8 milyon USD
olmak üzere
• Toplam 251.9 milyon USD’na (18 Mayıs 2011 tarihinde 315.2 milyon USD)
inmiştir.

Mali Rapor – Teminatlar
Tablodan görüleceği üzere; 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle geçerli teminat toplamımız 850 mio USD’dan 531 mio USD’na inmiştir.

Mali Rapor – Sportif AŞ Hisseleri
18 Mayıs 2011 tarihinden itibaren 26 Ağustos 2011 tarihine kadar kısıtlı kaynaklarla günlük mali durumumuzu idame edebildik.

Bu zorlu sürecin üzerine bir de sektörümüzü direk olarak ilgilendiren “Şike Soruşturması” dönemi girdi.

26 Ağustos 2011 tarihinde %16.61 oranında halka açık olan bağlı ortaklığımız Sportif A.Ş.’nin bir kısım hisselerini satarak hem nakit girişi hem de menkul kıymet satış karı elde etmeyi tek çıkış yolu olarak benimsedik.
Bu tarihte Şirketimizin hisse değeri 244.00 - 255.00 TL aralığındaydı.

Mali Rapor – Sportif AŞ Hisseleri
Türkiye’de futbol sektöründe halka açık diğer benzer şirketlerin hisse hareketleri de hemen hemen aynı yönde seyir etmiştir.

12 Aralık 2011 tarihine kadar geçen sürede, toplam 790,456 adet olmak üzere, %28.35 oranında hisse satılması sonucu;
• Şirketimizin halka açıklık oranı %44.96’ya kadar çıkmış
• Karşılığında 165.4 milyon TL nakit girişi sağlanmış ve
• 123.5 milyon TL menkul kıymet satış karı elde edilmiştir.
Elde edilen nakit girişi ile;
• 40.0 milyon USD tutarında kredi borcu geri ödenmiş
• Muaccel borçlarımız 25.0 milyon USD azalmış
• Konsolide borç toplamımız ise 63.3 milyon USD azalmış
• Bu arada en ekonomik seviyede, ancak başarıya odaklı, yeni bir futbol takımı kurulmuştur
• Ayrıca, yapılan hisse satışlarından Kulübümüz; Sportif A.Ş.’ne olan 24.5 milyon USD tutarındaki borcunu kapatarak, 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle 30.5 milyon USD alacaklı duruma geçmiştir.

Mali Rapor – Sportif AŞ Sermayesi
İleriye dönük olarak söz konusu mali dengesizliğin giderilmesi ve özkaynak yapısının sağlıklı bir seviyeye taşınması amacıyla Kulübümüzün bağlı ortaklığı Sportif A.Ş.’nin sermaye yapısının düzeltilmesi amacıyla ilgili çok kapsamlı çalışmalar başlatılmıştır.

Mali Rapor – Futbol Faaliyeti
Denetlenmiş tablodan görüleceği üzere Toplam Futbol Faaliyeti Geliri 132 mio TL, Giderleri yaklaşık 150 mio TL ve Dönem Karı 1.8 mio TL olarak gerçekleşmiştir.

Mali Rapor – Transfer Maliyeti
Yine denetlenmiş tablodan görüleceği üzere; 1 Ocak – 31 Aralık 2011 döneminde Net Transfer Geliri 17.7 mio TL olarak gerçekleşmiştir.

Mali Rapor – Gelirler ve Giderler
2011 yılında bütçemize kıyasla;
• Gelirlerimiz % 88.19 oranında fazla
• Giderlerimiz ise % 25.96 oranında fazla gerçekleşmiştir.

Mali Rapor – Gelirler ve Giderler
Kulüp Merkezi:
01.01.2011 - 31.12.2011 döneminde;
• 78.5 milyon TL olarak bütçelenen gelirler
• 47.5 milyon TL olarak gerçekleşerek
• 31.0 milyon TL gelir eksiği oluşmuş
• 33.5 milyon TL olarak bütçelenen giderler
• 36.3 milyon TL olarak gerçekleşerek
• 2.8 milyon TL gider fazlası
oluşmuştur.

Mali Rapor – Basketbol
• Basketbol Erkek 10.6 milyon TL ve Basketbol Bayan 4.4 milyon TL olmak üzere toplam 15.0 milyon TL olarak bütçelenen gelir, 18.9 milyon TL olarak gerçekleşerek, 3.9 milyon TL gelir fazlası oluşturmuştur.
• 30 Mayıs 2010 tarihinde Medical Park ile imzalanan sponsorluk sözleşmesi 13 Ekim 2011 tarihinde yenilenerek 1 Haziran 2014 tarihine kadar uzatılmış ve Basketbol Şubeleri gelirlerinde önemli bir artışa sebep olmuştur.
• Basketbol Erkek 20.0 milyon TL ve Basketbol Bayan 10.0 milyon TL olmak üzere toplam 30.0 milyon TL olarak bütçelenen gider, toplam 32.8 milyon TL olarak gerçekleşerek, 2.8 milyon TL tutarında gider fazlası oluşturmuştur.

Mali Rapor – Voleybol
• Voleybol Erkek 2.7 milyon TL ve Voleybol Bayan 4.4 milyon TL olmak üzere toplam 7.1 milyon TL olarak bütçelenen gelir, toplam 5.1 milyon TL olarak gerçekleşerek, 2.0 milyon TL gelir noksanı oluşmuştur.
• 18 Ekim 2011 yılında Yurtiçi Kargo ile yapılan sponsorluk sözleşmesi neticesinde, Erkek Voleybol Takımımızın 2011-2012 sezonluk geliri 3.0 milyon TL artmıştır.
• Voleybol Erkek 7.9 milyon TL ve Voleybol Bayan 6.0 milyon TL olmak üzere toplam 13.9 milyon TL olarak bütçelenen gider, toplam 11.4 milyon TL olarak gerçekleşerek, 2.5 milyon TL tutarında gider noksanı oluşturmuştur.
Mali Rapor – Tekerlekli Sandalye Basketbol
Tekerlekli Sandalye Basketbol Şubesinin
• 1.1 milyon TL olarak bütçelenen geliri
• 637 bin TL olarak gerçekleşerek
• 500 bin TL gelir eksiği oluşmuş,
• 2.0 milyon TL olarak bütçelenen gideri
• 2.4 milyon TL olarak gerçekleşerek
• 400 bin TL gider fazlası
oluşmuştur.

Mali Rapor – Amatör Şubeler
Tabloda Amatör Şubelerimizin toplam Bütçe ve Gerçekleşen hesaplarını görmektesiniz.
GELİR GİDER -- GERÇEK NET
ATLETİZM ŞUBESİ 1.211 -- 223.479 -- (222.269)
YÜZME ŞUBESİ 326.088 -- 1.681.530 -- (1.355.442)
SU TOPU ŞUBESİ 24.873 -- 1.285.401 -- (1.260.528)
KÜREK ŞUBESİ 361.427 -- 1.950.179 -- (1.588.752)
YELKEN ŞUBESİ 273.846 -- 563.754 -- (289.908)
BİNİCİLİK ŞUBESİ 32.506 -- 205.458 -- (172.951)
JUDO ŞUBESİ 24.216 -- 363.417 -- (339.200)
BRİÇ ŞUBESİ 17.500 -- 41.569 -- (24.069)
TOPLAM 1.061.667 6.314.785 -- (5.253.118)
 
Mali Rapor – Krediler

31 Aralık 2011 tarihi itibariyle Banka Nakdi Kredileri stoku
• Ana para 53.1 milyon TL (28.1 milyon USD) olarak gerçekleşmiştir
• 31 Aralık 2010 tarihi itibariyle banka nakdi kredileri stoku ana para 62.3 milyon TL (40.3 milyon USD)
• Geçtiğimiz yıllara oranla kredi stoğumuz önemli ölçüde azalmıştır
• 2011 yılı içinde 12.2 milyon USD tutarında anapara geri ödemesi ve 1.1 milyon USD tutarında faiz ödemesi yapılmıştır.

Mali Rapor – Finansman Giderleri
• 01.01.2011 - 31.12.2011 döneminde net 6.0 milyon TL olarak bütçelenen kur farkı giderleri, net 25.4 milyon TL olarak gerçekleşmiştir
• 31.12.2010 gerçekleşen USD Kur: 1.5460 ve 31.12.2011 gerçekleşen USD Kur:1.8889
• 7.5 milyon TL olarak bütçelenen ve 7.0 milyon TL olarak gerçekleşen net faiz giderlerinin 1.6 milyon TL’si Sportif A.Ş.’ne olan cari hesap borçlarımıza tahakkuk eden faizlerden kaynaklanmıştır.
• 1.0 milyon TL olarak bütçelenen ve yaklaşık 1.0 milyon TL olarak gerçekleşen banka komisyonları ise başlıca bankacılık ve kredi işlemlerinden oluşmuştur.
GS Markaları
GSBonus
Denizbank, Garanti Bankası ve Vakıfbank taraftar kredi kartları;
2009 Kasımda başlamıştır.
KART SAYISI: 145 bin adet
AKTİF KART SAYISI: 100 bin adet
TOPLAM GELİR: 9.7 Milyon TL
TOPLAM CİRO: 687 Milyar TL

GSMobile
• Toplam abone sayısı: 442.968 (Şubat 2012)
• Aktif abone sayısı: 200.000 adede ulaşmıştır
• Bugüne kadar aldığımız toplam gelir: 4.901.720 TL
• Son 3 ay aldığımız gelir: 597.000 TL (Ekim 2011 – Aralık 2011)

GSBilyoner
• Garanti Gelir: 115.000TL + KDV (Aylık)

GSNet
• Toplam abone: 64.813
• Bugüne kadar alınan toplam gelir: 147.205 TL + KDV (Ocak sonu itibari ile)

GSSigorta HDI
31.12.2015 tarihine kadar geçerlidir.
• Net Prim: 2.405.548 TL
• Poliçe Sayısı: 35.991
• 1 yıllık GSSigorta Sözleşme Taahhüt Tutarı: 1.050.000 USD

Galatasaray Sosyal Medyası
992 bin adet Twitter takipçisi,
6.6 milyon adet Facebook takipçisi bulunmaktadır. Galatasaray dünyada facebook’da takip edilen 6 kulüpten bir tanesidir.

Yönetsel Rapor

Hukuk Raporu
• Gayrimenkul Davaları
• İsim Hakkı Davaları
• Muhtelif Davalar
• Tüzük Genel Kurul İptal davaları
• 27 Mart 2011 Tarihli Genel Kurul İptal Davaları
olmak üzere toplam derdest 78 dava dosyası mevcuttur.

Yönetsel Rapor - ASY Spor Kompleksi TT Arena
Stuttgart Stadı mimarları olan ASP Grubu tarafından projelendirilen 52.650 kapasiteli,
İçinde 57 loca, restoranlar, çeşitli kabul ve konferans salonları, dükkanlar ve 3200 araçlık
VIP otopark bulunan çok amaçlı stadımız, 15 Ocak 2011’de hizmete girmiştir.

• Mecidiyeköy ve Hasnun Galip‘te kulüp binalarımızdaki ofislerimizin Ali Sami Yen Spor Kompleksi Türk Telekom Arena’ya taşınması neticesinde görülen ihtiyaçların giderilmesi için çalışmalar devam etmektedir.
• Stadımızda maç çıkışlarını daha rahat ettirecek yan yol bağlantısı tretuar ve merdiven yapımı bitirilmiştir.
• Batı kanadında merdiven altında Galatasaray Müzesi avan projeleri tamamlanmış olup, uygulama projelerine geçilebilecek duruma gelinmiştir.
• TFF, GSGM, Emniyet ve Galatasaray Stat İşletmesi istekleri doğrultusunda gerekli tedbir ve iyileştirmeler sürdürülmektedir. Gerçekleştirilenler arasında, stat içinde ve dışında çeşitli bölümler, ek ofisler, Kontrol odası, GSTV ofis ve stüdyoları bulunmaktadır.
• 2012 yılında yapılacak kesin kabul hazırlıkları devam etmektedir.
• Kesin kabul sonrası ileriye dönük projelerimiz arasında 29 ek loca, aslanlı yolda restaurant ve konser düzeni, Medical Park Spor Kliniği, izin alınabilirse, 1500 kişilik bir kongre salonu ve 10.000 kişi kapasiteli Basketbol Arena projeleri hayata geçirilecektir.
• GS Store inşaatı bitirilmiş ve 07.02.2012 tarihi itibarıyla taraftarlarımızın kullanımına açılmıştır.

Yönetsel Rapor - Galatasaray Adası
• Kulübümüz ile Mels Turizm arasında 18 Mayıs 2006 tarihinde düzenlenen ve 2 yıl uzatma opsiyonlu olmak üzere, Kasım 2008 tarihinde sona eren işletme sözleşmesi 22 Nisan 2009 imza tarihli sözleşme ile 30 Kasım 2015 tarihine kadar uzatılmış, 2010 yılı Genel Kurul’unda yapılan itiraz üzerine Mels Turizm’e adanın boşaltılması kararı iletilmiştir.
• Ancak, alınan olumsuz cevap üzerine mahkemeye müracaat edilmiş, tahliye davası devam etmektedir.

Yönetsel Rapor – Kalamış Tesisleri
• Kapalı yüzme havuzu inşaatı başlamadan, elektrik, su, doğalgaz ve telefon hatları güzergahları değiştirilmiş, yelken şubesi, işletme ve tesis olarak sayaçları ayrılmıştır.
• Mevcut kapalı yüzme havuzu, çevresindeki müştemilat binalar yıkılmış, yerine 33 x 25 mt ebadında kapalı sutopu havuzu ve sosyal binanın kaba inşaatı bitirilmiş, havuz bölümünde çelik çatı imalatı bitirilmiş, kumlama ve boyama işlemleri hazırlıkları devam etmektedir.

Yönetsel Rapor - Florya Metin Oktay Tesisleri
• Ali Sami Yen Stadı’ndan sökülen eski açık tribünün üst kapaması, Florya’da üst sahaya 500 kişinin izleyebileceği bir çelik konstrüksiyon tribün ve üst kapaması olarak inşa edilmiş, ayrıca, bu tribün karşısında 2 katlı yeni çelik konstrüksiyon localar yapılmıştır.
• Antrenman sahaları FIFA ve UEFA onaylı sistem olarak yenilenmiştir.
• 1500 seyirci kapasiteli voleybol salonu projesinin Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü’nden onayı alınmış olmasına rağmen, yönetimimiz Pamukspor Tesislerinin kullanılmasını sağlayınca, Florya voleybol salonu uygulaması şimdilik askıya alınmıştır.
• Futbol Akademisi binası yenilenmiştir.

Yönetsel Rapor – Mecidiyeköy Arsası
• Arsamız üzerinde inşa edilecek yapı için, imar durumuna uygun olarak kapalı otopark, mağaza ve ofislerden oluşan proje hazırlatılmıştır. Proje Şişli Belediyesi’ne sunulmuş ve yapı ruhsatı alınmıştır. Arsa üzerinde bulunan çadırın kaldırılarak arsanın inşaata hazırlanması için çalışmalar sürdürülmektedir.

Yönetsel Rapor – Nevzat Özgörkey Binicilik Tesisleri
• 49 Yıl, 18.02.2002-18.02.2051 dönemi için irtifak hakkı tesisi öncesi ön izin alınmıştır.
Yönetsel Rapor – Küçükçekmece Kürek Tesisleri
• Arazinin bütünü için GS Proje bürosunda 2 ayrı alternatif proje geliştirilmiştir.
• Bunlardan biri tamamen yeni yapılanmayı öngörmekte, diğeri ise mevcut yapıların onarımı şeklindedir.
• Uygulama için henüz adım atılmamıştır.

Yönetsel Rapor – Riva Arazisi
• Yaklaşık 22.500 m2 yola, 68.057 m2 park için belediyeye terk edilmiştir.
• Şubat 2010’da 844 ünite için yapı ruhsatları alınmıştır. 844 bağımsız bölüm olarak alınan ruhsat sonrası çeşitli tiplerdeki konutların hafriyat ve kaba inşaatlarına başlanmıştır.
• Taşeron firma yaklaşık 900 mt stabilize yol yapmış,210 mt derinlikte sondaj neticesinde su bulunmuş, dalgıç motor ve su depoları ile şantiye su ihtiyacı giderilmiş; 1200 mt kablolama yapılarak ve 25 direk dikilerek, şantiye elektriği sağlanmıştır.

Yönetsel Rapor – Burhan Felek, Ergun Gürsoy Olimpik Kapalı Yüzme Havuzu
Kulübümüz Su Sporları Şubelerinden Yüzme ve Sutopu branşlarına tahsis edilen ve sonradan üzeri kapatılarak, kapalı havuz konumuna getirilen tesisimiz, GSGM nin isteği muhtelif onarımlar ile mekanik aksamların, ıslak hacimlerin, havuz filtre sistemlerinin bakım ve onarımları devam etmektedir.

Yönetsel Rapor – Hasnun Galip Kulüp Merkezi
Galatasaray Spor Kulübü Yardımlaşma ve Dayanışma Sandığı, Galatasaray Sporcular Derneği ve Voleybol Şubesi; üst kattaki spor salonlu binada çalışmalarını sürdürmektedir.

Yönetsel Rapor – Pamukspor Tesisleri
Voleybol Şubemiz için anlaşma sağlanan Pamukspor Tesislerimizdeki restorasyon işleri tamamlanmış ve tesisimiz hizmete girmiştir.

Yönetsel Rapor – Personel
Tablodan görüleceği üzere; 275 adet idari, 245 adet sportif kadromuz ve lisanslı 1.234 sporcumuz mevcuttur

Sportif Rapor
Aşağıda vereceğim bilgiler tüm takım ve sporcularımızın kazanmış oldukları şampiyonlukları, kupaları ve madalyaları, adet olark çok fazla olduğundan, kapsamamaktadır.

Sporcularımız
Kulübümüzün 2010-2011 sezonu lisanslı sporcu sayısı
• Profesyonel Futbol 28
• Amatör Futbol 213
• Atletizm 29
• Basketbol 127
• Tekerlekli Sandalye Basketbol 12
• Voleybol 177
• Kürek 84
• Yüzme 284
• Sutopu 87
• Yelken 88
• Judo 93
• Briç 12
Toplam 1.234

Sportif Rapor – Profesyonel Futbol
Takımımız 2011-2012 sezonunda Süper Toto Süper Ligi’nde halen lider durumdadır.
Türkiye ve Avrupa’da yeni şampiyonluklara ve başarılara ulaşmak her zamanki hedefimizdir.

Sportif Rapor – Atletizm
2010-2011 sezonunda Kros Ligi Final Kademelerinde Kulübümüz Büyük Erkeklerde dördüncü, Yıldız Erkeklerde beşinci olmuştur.

Sportif Rapor – Basketbol (Erkek)
• A Erkek Basketbol Takımımız 2010-2011 Beko Basketbol Ligini 3. sırada tamamlamış olup, Play-off neticesinde 2. olmuşlardır.
• Genç Erkek Basketbol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul Ligi 4.sü, Türkiye Şampiyonası 9.su olmuştur.
• Yıldız Erkek Basketbol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul Ligi 3.sü, Türkiye Şampiyonası 2.si olmuştur.
• Küçük Erkek Basketbol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul Ligi ve Türkiye Şampiyonası 4.sü olmuştur.
• Minik Erkek Basketbol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul Üniversitesi Turnuvasında 2.lik, Junior League’de ise 4.lük elde etmişlerdir.
• A Erkek Basketbol Takımımız 2011-2012 Beko Basketbol Liginde
1 maç eksiğiyle 2. sıradadır.

Sportif Rapor – Basketbol (Kadın)
• A Kadın Basketbol Takımımız 2010-2011 Spor Toto Türkiye Kupası Finali’nde Tarsus Belediye’yi 68-53’lük skorla mağlup ederek Türkiye Kupasını sekizinci kez kazanmıştır.
• A Kadın Basketbol Takımımız 2010-2011 normal sezonu 1. sırada tamamlarken Play-Off neticelerinde 2. olmuştur.
• Genç Kadın Basketbol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul Ligi 3.sü, Türkiye Şampiyonası 5.si olmuştur.
• Yıldız Kadın Basketbol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul Ligi 2.si, Türkiye Şampiyonası 6.sı olmuştur.
• Küçük Kadın Basketbol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul 8.si olmuştur.
• 2011-2012 sezonunda A Bayan Basketbol Takımımız ligde ikinci durumdadır.
Sportif Rapor – Tekerlekli Sandalye Basketbol
• Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımımız, 2010-2011 sezonu Deplasmanlı Süper Ligi’ni şampiyon olarak bitirmiştir.
• Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımımız, Avrupa Şampiyonlar Ligi’ni 1. sırada tamamlamıştır.
• Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımımız, Kıtalararası Şampiyonlar Kupasını 1. sırada tamamlamıştır.
• Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımımız, devam eden 2011-2012 sezonu Deplasmanlı Süper Ligi’nde namağlup lider durumdadır.
Sportif Rapor – Voleybol (Erkek)
• A Erkek Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu Aroma Erkekler Voleybol 1. Ligi’ni 6. sırada tamamlamıştır.
• PAV Erkek Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu Türkiye Ligi 7.si olmuştur.
• Genç Erkek Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul 4.sü olmuştur.
• Yıldız Erkek Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul 2.si ve Türkiye 5.si olmuştur.
• Küçük Erkek Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul 3.sü ve Türkiye Şampiyonu olmuşlardır.
• 2011-2012 sezonunda A Erkek Voleybol Takımımız halen ligde 5. durumdadır.
Sportif Rapor – Voleybol (Kadın)
• A Bayan Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu Aroma Bayanlar Voleybol 1. Ligi’ni 4. sırada tamamlamıştır.
• PAV Kız Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu Türkiye Ligi 5.si olmuştur.
• Genç Kız Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul 2.si, Türkiye 4.sü olmuştur.
• Yıldız Kız Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul ve Türkiye Şampiyonu olmuştur.
• Küçük Kız Voleybol Takımımız 2010-2011 sezonu İstanbul Şampiyonu olmuştur.
• 2011-2012 sezonunda A Bayan Voleybol Takımımız halen ligde 4. durumdadır.

Sportif Rapor – Kürek
• Büyükler Türkiye Şampiyonası Kürek Yarışları
22 kategoride 10 birincilik, 5 ikincilik, 5 üçüncülük elde edilmiştir. Ayrıca Kulübümüz Hafif Kg Büyük A Erkekler ve Hafif Kg Büyük B Erkeklerde Birincilik, Büyük A Erkeklerde İkincilik Kupasını kazanmıştır.
• Gençler Türkiye Kupası Kürek Yarışları
18 kategoride 3 birincilik, 7 ikincilik, 1 üçüncülük elde edilmiştir. Ayrıca Kulübümüz Genç A Bayanlarda Birincilik, Genç B Erkeklerde İkincilik, Genç C Erkekler ve Genç B Bayanlarda Üçüncülük kupalarını kazanmıştır.
• Gençler Türkiye Şampiyonası Kürek Yarışları
21 kategoride 3 birincilik, 6 ikincilik, 7 üçüncülük elde edilmiştir. Ayrıca Kulübümüz Genç C Erkeklerde Birincilik, Genç A Erkekler, Genç B Erkekler ve Genç B Bayanlarda ikincilik,Genç A Bayanlarda Üçüncülük Kupalarını kazanmıştır.
Sportif Rapor – Yüzme
• Türkiye Açık Yaş Bireysel Yüzme Şampiyonası
Yüzücülerimiz 12 birincilik, 10 ikincilik ve 10 üçüncülük kazanmışlardır. Takım Şampiyonluğu kazanılmıştır.
• Açık Yaş Türkiye Yüzme Şampiyonası
Yüzücülerimiz 59 birincilik, 54 ikincilik ve 47 üçüncülük kazanmışlardır.
Ayrıca, Açık Yaş Erkeklerde birinci, Açık Yaş toplamda 28. Kez Takım Şampiyonluğu ve Büyük (17+ Yaş) Bayanlarda, Büyük (19+ Yaş) Erkeklerde, Büyük Yaş Toplamda Takım Şampiyonluğu kazanılmıştır. Yarışmalarda yüzücülerimiz toplam 11 Türkiye Rekoru kırmışlardır.

Sportif Rapor – Sutopu
• Sutopu A Erkek Takımımız Deplasmanlı Sutopu Ligi’nde son 21 yılda 17 kez Türkiye Şampiyonu olmuştur.
• Sutopu A Bayan Takımımız 2010-2011 sezonu 1.ligi 3.
• Sutopu Genç Erkek Takımımız 2010-2011 sezonu lig şampiyonu
• Sutopu Yıldız Erkek Takımımız 2010-2011 sezonu ligi 2.
• Sutopu Ümit Erkek Takımımız 2010-2011 sezonu ligi 2.
• Sutopu Küçük Erkek Takımımız 2010-2011 sezonu ligi 2. olarak tamamlamıştır.
• 25-27 Şubat 2011 tarihlerinde Denizli Pamukkale Üniversitesi Kapalı Yüzme Havuzunda yapılan Küçükler Federasyon Kupasında Kulübümüz ikinci olmuştur.
• Sutopu Minik Erkek Takımımız 2010-2011 sezonu lig şampiyonu olmuştur.

Sportif Rapor – Yelken
• Türkiye Şampiyonası Yelken Yarışları
RSX Yetişkin 1 birincilik,
RSX Bayan 1 birincilik,
RSX U19 1 üçüncülük,
Techno 293 U17 1 üçüncülük
420 Genel 1 ikincilik kazanılmıştır.
• Türkiye Şampiyonası Yelken Yarışları
Pirat 1 birincilik kazanılmıştır.

Sportif Rapor – Judo
• Büyükler Ferdi Türkiye Judo Şampiyonası (Bay-Bayan)
4 birincilik, 2 ikincilik ve 3 üçüncülük kazanılmıştır.
• 2010-2011 sezonunda Büyük Bayan takımımız Spor Toto Süper Liginde şampiyon olmuştur.
• 2010-2011 sezonunda Büyük Erkek takımımız Spor Toto Süper Liginde ikinci olmuştur.
Sportif Rapor – Briç
• 15-17 Nisan 2011 tarihlerinde Ankara’da düzenlenen, 2011 Bayan Dörtlü Takımlar Şampiyonası’nda Takımımız grubunda 3. olmuş ve genel klasmanda Türkiye 5.si olmuştur.
• 14-16 Aralık 2011 tarihlerinde Via-Port İstanbul’da düzenlenen, Türkiye Mixed Takımlar Şampiyonası’nda 28 rakip takımla yarışan Mixed Takımımız 162 puanla ikincilik kupasını kazanmıştır.

Bu vesileyle;
• Bütün Galatasaray Çalışanlarına, İdari Personele,
• Şube Başkanlarına, Şube Menajerlerine,
• Teknik Direktör ve Antrenörlere,
• Sağlık Görevlilerine,
• Malzemecilere,
• Sporcularımıza,
• Spor Okullarımız ve kurslarımızda çocukları bulunan Velilere, Öğrencilerimize,
• Taraftar Derneklerimize,
• Çeşitli konularda çalışmalarımıza çok değerli katkılar getiren Üyelerimize,
• Değerli katkıları ile bize ışık tutan Divan Kurulumuz’a, Sicil Kurulumuz’a, Disiplin Kurulumuz’a, Denetleme Kurulumuz’a teşekkür ederiz.
Başkan Yardımcısı Refik Arkan'ın ardından kulüp denetim kurulu adına Mete İkiz, mali raporla ilgili hazırladıkları yorum ve tespitleri üyelere aktardı.

Denetim Kurulu’nun raporunu açıklayan İkiz, kulübün 2017-2018 sezonu sonuna kadar sporculara toplam 233 milyon liralık sözleşme yükümlülüğü bulunduğunu söyledi.

Özellikle kurdaki artışın kulübe etkisine değinen İkiz toplam ciro rakamları içinde kur farkı zararının komisyonlar hariç 79 milyon liraya çıktığını anlattı. Mete İkiz, bu rakamın banka komisyonları ile beraber 100 milyona yaklaştığını belirtti. İkiz bu konuda yönetim kuruluna borçlanmanın yarısının TL cinsinden yapılmasını tavsiye ettiklerini açıkladı.
Divan Kurulu toplantısında gündemle ilgili olarak Hayrettin Kozak, Mehmet Bilen, Mehmet Helvacı, Gökhan Göynümer, Taner Aşkın, Mehmet İkiz, Sait Bilgin, Nuri Erder ve Türker Arslan söz aldı.
Divan Kurulu toplantısının son bölümünde ise, 11 Nisan 2012 Çarşamba günü yapılacak Divan Kurulu başkanlık seçiminde başkanlığa aday olanların kullanacağı oy pusulalarındaki renklerin tespiti yapıldı.

Kulübün en kıdemli üyesi sıfatıyla eski başkanlardan Ali Tanrıyar tarafından gerçekleştirilen renk seçiminde, iki adaydan mevcut başkan İrfan Aktar'ın kırmızı,Türker Arslan'ın ise sarı oy pusulası kullanacağı belirlendi.

Mart Ay Divan Toplants Yapld - 14.03.2012 18:15 (KULP HABERLER) / Galatasaray.org